腾讯毫无疑问是中国最有价值的互联网企业，从即时通讯开始，其发展历程是无数个辉煌的记录，其强势进入门户网站、电子商务、虚拟社区、休闲游戏的霸气使得每一个竞争对手感到心惊胆寒，而其掌门人马化腾的发展战略目标显然更大更远。

 

一个QQ的名称，一个胖嘟嘟的卡通企鹅形象，已经成为了无数中国互联网网民最喜爱的品牌和形象。腾讯即时通信平台QQ自1999年2月推出以来，注册用户数飞速增长。1999年11月注册用户数突破100万。2000年6月突破1000万。2002年3月突破1亿大关。2003年9月上升到2亿。2004年4月再创高峰，突破3亿大关。2005年上升至4亿。iResearch艾瑞市场咨询最新发布的《2006年腾讯财务分析报告》研究显示，2006年腾讯即时通信帐户依然持续稳步地增长，第一季度的注册帐户数突破5亿大关。第四季度即时通信帐户数高达5.8亿，比上一季度增长1.4%。从历年数据来看，QQ注册帐户数自02年开始，每年以超过1亿的用户数急速扩张。庞大的注册用户数成为腾讯各项业务快速发展的坚实基础，是国内其他互联网公司无法超越的关键优势。

 

据统计，70％—80％的中国互联网用户都注册了QQ账号。截至2006年12月底，腾讯QQ注册帐户总数达到5.805亿，其中活跃帐户数 （即指那些每月至少使用一次的帐号）2.326亿，在顶峰时期，有超过2000万的用户同时使用QQ，一天的信息发送量更是多达30亿条。在这个基础上，腾讯形成了即时通讯平台、门户网站和线上虚拟社区的三角业务运营体系，

 

截至2007年3月29日，腾讯公司的市值已经高达57.02亿美元，成为中国互联网市值最高的公司，远远超出排在第二位的百度（33.6亿美元）。而根据最新公布的2006年财报，腾讯全年收入3.6亿美元，成为中国最赚钱的互联网公司，同样大大超出排在第二位的网易（2.84 亿美元）。

 

有了这些，腾讯的未来之路充满了灿烂的阳光。我们在这里不妨大胆做一些假设和分析，想象一下腾讯的战略规划。

 

 

腾讯公司只有8年的历史，但是已经成为了中国最有价值的互联网企业，业务范围已经从原来的即时通讯工具延伸到线上虚拟社区、门户网站、线上购物、线上支付、休闲游戏、无线增值服务等领域，建立起了庞大的互联网帝国，成为中国少有的跨平台、跨市场的互联网企业。

 

在这当中，腾讯的品牌战略显然是最为人称道、也最值得互联网企业学习的，其品牌延伸和扩张策略堪称为中国互联网企业的典范。

 

我们通过腾讯的业务和品牌结构图，可以清晰的看到腾讯的品牌发展战略。

通过上面的业务和品牌结构图可以看到，腾讯的品牌战略为：对于以QQ即时通讯平台为核心的年轻消费群体，通过品牌延伸的方式拓展业务，形成涵盖门户网站、虚拟社区、网络游戏、休闲游戏、无线增值业务的QQ品牌体系。由于这些业务具有相同的消费群体、高度的业务相关性、满足消费群体同样或相似的情感和心理需求、在消费群体中产生的联想相同，因此可以顺利实现品牌延伸，并且这种顺理成章的品牌延伸不断丰富着QQ的品牌内涵和外延，不断地提高着QQ的品牌资产价值。对于具有不同的消费群体和细分市场差异较大的服务，腾讯则采取多元化品牌战略进入，在每一个细分市场打造出独立的品牌，满足市场竞争的需要，形成如同宝洁一样的品牌组。 共7页: 上一页 1 [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页