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消费者主导品牌
来源:营销中国 智囊传媒 作者:营销中国 时间:2007-10-26

  所以,耐克通过一系列的广告片把这种联想推到了极致。比如说,第一个片子是什么呢?一群残疾人在打篮球,把球投到篮筐里,说即使有残疾的人都可以释放他们的潜能,那么我们呢?所以他在强调;后来的广告是一群平民百姓在慢跑,他说慢跑是我们生活的写照,行动起来吧,不要把铁人埋没在平淡的生活中,所以我们看到,最后把乔丹带出来,乔丹在罚球线的地方跃起来投篮,说这是人类超越了地球的吸引力,潜能被爆发了。所以,无数多的引子给你打造出来,所以当我们的孩子看到乔丹的时候就梦想成为乔丹。他梦想成为乔丹说我是乔丹多好呢?他就想模仿,接着干什么呢?所以,当消费者看到运动员的时候,就会联系到品牌,这时候他的行为就去购买,这就是品牌本质上的打造关系。 YingXiaoCN.COM 营销中国

  在P/S时代以产品为中心,以功能为诉求点,是理性的一种引导。但是在Me时代是客户为中心,提倡的是一种生产方式,是理性加上感性。而I时代是以我中心,我消费我主张。在今天这个时代,品牌的价值在于理性与感性的组合,光有理性不行,所以我们看到耐克带着感性的色彩,所以现在大量的品牌在把感性的色彩带入,才组成整个的价值。……面临YOU时代的到来,我们该如何做?

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  消费者的个性化、媒体的多元化,旧的传播方式在新的传播环境下可能会有很多行不通的地方;因为媒体的大量涌现,企业对媒体的控制力逐渐减弱;品牌发布的过程如果没有消费者的参与,可能就会变成独角戏。如何看待这些变化和困惑?YOU时代的特征是什么,对品牌管理会产生什么影响?品牌管理在YOU时代的新趋势会有什么特点? 营销中国 YingXiaoCN.COM

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  郭菡HeadofMarcomsServiceNOKIA

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  陈红诺维信(中国)投资有限公司战略与事务总监

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  高若惟中国外运股份有限公司市场部副总经理 YingXiaoCN.COM 营销中国

  傅强智囊传媒总裁 YingXiaoCN.COM 营销中国

  品牌管理遭遇新困惑

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  高若惟:在我做市场的过程中发觉大量新的媒体不断涌现,媒体的新形式也不断出现,比如LED,比如新的彩屏……怎么选择高效、命中率高的媒体?这是我遇到的很大的困惑。

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  记得小时候就看一张报纸--《北京晚报》,恨不得中间的报缝都不落。但现在不一样了,每天都有很多报纸、很多信息都没有时间看。可想而知,我们的客户也没有这么多时间看,那么怎么选择命中率高的报纸和媒体呢?

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  媒体发布结束之后的效果是什么,怎么去衡量、评估,这个量化也遇到了很大问题。媒体现在就必须告诉我们现在是什么效果,将来要达到什么效果?但目前这些问题还比较难解决。 YingXiaoCN.COM 营销中国

  傅强:的确,媒体从数量上和方式上的大量泛滥,给企业的选择造成了很大的困难。

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  不久前跟在外企工作的一个朋友聊天,她也有一个困惑:以前做品牌管理,我把媒体的声音控制住了,就可以很好地传递我们企业的声音。但现在突然要面对比以前多了两三倍甚至更多的媒体,面对更丰富的媒体形式,其成本增加了,不可控制的风险同时也在加大。搞不好就会出现问题,即使不是很权威的媒体,通过互联网也可能给企业造成危机。 YingXiaoCN.COM 营销中国

  一方面是媒体数量呈几何数字成长,另一方面是命中率和效率的下滑,这是一个矛盾。 YingXiaoCN.COM 营销中国

  陈红:由于互联网的发展,出现了博客、播客等更多的传播方式,每个人都可以做自己所想的事情,每个人都成为发布者,但这是一把很可怕的双刃剑。信息泛滥了,更多的就变成了垃圾。信息本身怎么获得真正的认可度,变成了新的挑战。 营销中国 YingXiaoCN.COM

  对于YOU时代的管理来说,人人都有话语权了,媒体变得更民主了。谁能击中消费者的心理,就能够得到支持率。现在一个人可以成立一个网站,一个人就可以创造一个媒体,如果再拥有足够的受众,就能形成主流,主流和非主流的界限正在模糊,谁能够获得眼球谁就可能成为主流。

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