老板从来就是掌柜的，但是掌柜的不一定就是老板；

　　然而，一样的老板，命运却迥然不同。

　　前不久，在回单位的路上，接到一个坏消息，一位商界熟悉的老总，突然间英年早逝，虽然是由肝病而致，却也听说，去世前为了一个项目而整日劳累之极。人们在痛惜之余，更为当代企业家们事必躬亲，无限度的操劳而捏了一把汗。

　　在快节奏的竞争与发展中，庞大的企业，繁杂的事务，“释怀”一词，显得极其难得，而“从容”做事更是一种近似奢侈的想法。于是，忙碌的掌柜的，总是像一根绷紧的发条一样，貌似强悍的身躯，不知何时，突然间倒地不起。

　　跟刘嘉益喝酒是一件极痛快的事，这位百盛山东地区老总，他的淡然、从容总是给人一种儒雅之风，在漂泊海外多年后，居然还能唱出如此多的中华传统老歌。你与他交往，尽可策马驰骋，对酒当歌，浑然不知窗外金戈铁马，电闪雷鸣。

　　其实，当很多企业家还沉醉商海博弈时，刘嘉益却早已撒手，潜心构筑企业文化，俨然是一个管理团队合奏的操琴手，而青岛百盛则由年轻的店长张继宁从容掌舵，凡事不打扰。

　　在青岛商圈中，“老板隐身”现象，已经十分普遍。卸下重任的老板们，喜欢做精神领袖，在谋篇布局之余，有了更多的时间，去静心思量团队的喜怒哀乐，倾听业界风起，感悟时代变革。

　　越来越多的“甩手掌柜”，用他们潇洒的身影，印证了一位先贤的古训：无为，则无不为。

　　中国的 “后老板时代”已经悄然降临。

　　《哈佛商业评论》曾提出一个观点：走出一个人的公司，其实它的深层次理念就是“谁领导领导者”：

　　“商业的领导力量不是一个超人，而是源于卓越的智慧源泉。想法不仅由自己想出来，而应更多地来自其他人，它们应最大限度地来自整个组织，必须让组织知道，领导者依靠它获得领导力，也就是组织领导者。”

　　从一粒种子到庞然大物，从名不见经传到鹤立鸡群，老板的身价倍增。同样，企业内部员工，也会将其视作传奇英雄，进而产生精神上依赖和权威上的习惯性服从。于是，基于对企业的情深意浓，老板喜欢插手一切事务，喜欢到处发号施令，管理团队形同虚设，或者不知所措，于是无形中企业演变成一个人的公司。

　　团队变成一群执行者，而不是一群谋划者，更不是一个群体决策者。老板成为企业名副其实的“孤家寡人”更是不乏其人。谁会料到，企业在走向成功的同时，也注定为自己埋下了危机四伏的种子。

　　试问：如果一家企业失去了自己的创业英雄，又该如何？

　　只能看着巨人倒塌，令人扼腕叹息。

　　企业会突然休克，在命悬一线之中缓慢疗伤；

　　然而，地球仍在照样旋转。

　　在过去20多年的中国商业界，众多草根企业家们，似乎从来不肯放过任何一个成长的机会，从而造成一种只注重利益而不计后果，勇于倾家一搏而不肯稍留后路的英雄。这些隐含血腥与决然，构成了这代人共同的生命基因。由此可见，一位商界老总的倒下，是整个商界的悲哀，也是渴求极速发展的中国商业的集体悲哀。

　　商业社会已经用血的代价，证明了一条铁律：一个强大的团队，远比独立巅峰的创业英雄更为强大和重要。于是人们想到：“财散人聚，财聚人散”这句话，权利的最高境界就是分权而治。

　　这种现象，在更广泛的社会领域，表现出集权主义的衰落与多元主义的勃兴，正如著名社会学家托夫勒在其《权力的转移》一书中所说：“未来权力不仅将从暴力到资本，从资本到知识横向转移，更将从金字塔顶端向底端纵向转移。”

　　甩手掌柜的出现，正是这样一个伟大商业时代变革的缩影。人类曾经历了一个漫长的帝国时代，而今聪慧的老板应不受杂事困扰，隐身幕后，为年轻俊才举灯探路，才是上策。