从一些书籍和杂志上了解和体会,老郑最大的特点就是独裁或是自私,有典型的小农经济。从他和牛根生的事事非非我们可以看出,这种矛盾源自于性格的反差,老牛粗中有细,善得人心,深悉用人之道,深刻体会舍得的道理。老郑细中带粗,重有形轻无形,心胸不够坦荡,当然这是跟老牛比较而言的。客观来讲,老郑在用人和企业管理以及战略决策上还是有独到之处的。
营销中国 YingXiaoCN.COM
有句话讲得好,叫性格左右命运,气度影响格局。老郑当初能不拘一格降人才,启用曾是车间工人的老牛当副总,可以说也是优秀的伯乐。但后来随着老牛屡立战功加之其又深得人心,老郑难免心中失衡,怕失去自己辛苦打下的江山,当然尽管企业是国家的。谁都知道国企老总在位时也是万人之上,呼风唤雨,一旦下去之后失权就是失钱、失利益和失好处。抱着这种态度,企业的领导者势必就觉得企业欠他的,辛苦了一辈子什么都没得到。也就是这么一种失衡心态的存在,才在社会上普遍存在的一种企业管理层收购(MBO)以及国有企有资产流失的冰棍理论等等。
老郑也是在这种心态下酝酿着,攘外必先安内,呼声日益渐长的老牛肯定要先挨刀。逼走老牛还不够,甚至株连昔日与老牛“有染”的高中层、旧部等,我觉得这是老郑的最大败笔,否则就不会有今天的蒙牛。从另一个角度来讲,这像不像古代的君主,一人犯错满门抄斩,鸡犬不留。试问一个规范化靠制度用人管人的企业会出现这种事吗?这种办公室政治会发生像GE、摩托罗拉、IBM这种优秀的跨国企业吗?我想不会,想当初老郑给董事会开除老牛的理由是有我无他,反正你们看着办吧!似乎很多中国的企业都喜欢把人情摆在前面,规矩放在后面。难怪经常出现因监管不力而造成的企业高官违法事件。可以说是人情的纵容、制度的退后造就的暴涨的权欲。
营销中国 YingXiaoCN.COM
老郑和其他的几名高官涉嫌挪用公款案件涉及案款不多3000多万,以他们几个人的实力,区区几年的年薪加上期权奖励就能够补上窟窿。
但是真到了那份上,很少有人能补,因为从公家套出来的钱为己用,时间长了就假想成这钱是自己的了,归根结底是人的贪婪性造成的。
熟悉老郑的人都知道其为人非常的谨慎,本人通过看一些关于他的书和报道也觉得他是一个保守的人。至于如何走到今天这步,说个咎由自取肯定不为过。但是案情有没有公诉的那么简单,老郑的曲线MBO仅是他和几个下属蓄意所为我却有些怀疑。中国有多少有谜没有解的案子?