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杨元庆
人物简介 杨元庆,联想集团董事长。1964年生,安徽合肥人,毕业于中国科技大学获计算机专业硕士学位,1989年进入联想集团工作,2004年出任联想董事长。
入选理由 在度过两年多相对低调的时光后,联想于今年5月下旬高调发布了2006/07财年年报。财报显示,计入重组费用后,联想2006/07财年全年盈利1.61亿美元,较上年增长626%。8月初,联想发布的2007财年第一季度财报告诉人们,形势继续朝着令人乐观的方向发展,联想在大中华市场继续高速增长,海外市场也取得很好的成绩。这让那些为联想这起“蛇吞象”并购担忧的人们长长地舒了一口气。在年报发布的电话会议上,联想董事长杨元庆这才说出,“可以把这次并购看成是一次成功的并购”。
从2004年12月收购IBM 的Think Pad到2007年底联想推出全新品牌Idea Pad,三年间,应该说,杨元庆走得并不轻松。从某种程度上说,收购IBM PC业务,对联想来说好像是又回到20年前的创业。从业务模式改革到供应链整合到文化气质的塑造,在全球范围内,一切都得重新来过。为了把联想在中国的成功复制到世界各地,杨元庆把家搬到美国,先是纽约,接着是联想新总部北卡罗莱纳州的罗利。收购了一家外企,就把家搬到国外,杨元庆也许是第一个这样做的企业掌门人。
2007年,最新出炉的联想新文化叫“新世界(600628行情,股吧)文化”,而这首先是从杨元庆把家搬到国外开始的。
任建新
人物简介 任建新,中国化工集团总经理。1958年生,甘肃兰州人,1984年创办了蓝星集团的前身——中国蓝星清洗(000598行情,股吧)公司,2004年5月起任组建后的中国化工集团总经理。
入选理由 2007年,中国投资公司第一单30亿美元投向全球最大的私募股权基金黑石无疑是中国经济界最受瞩目的并购事件之一,而随后更有意味的是黑石出资6亿美元购入中国化工集团旗下蓝星集团20%的股权。在这一正一反的投资中,任建新十年来低调展开的资源布局战略浮出水面。有人说,与其说是黑石投资中国化工,不如说是投资任建新,投资了任建新的海内外化工投资布局的战略。
实际上,在这之前,任建新领导的中国化工集团已经在国际并购市场上有所作为。2006年1月,中国化工通过并购法国安迪苏公司,成为世界第二大蛋氨酸生产企业;同年10月,全资收购法国罗地亚公司有机硅业务,使有机硅生产能力跻身世界前三。在诸多领域,中国化工集团已经进入了世界的前列。国企化身跨国公司,中国化工是实验先锋,这次与黑石达成战略合作伙伴,被认为是国际资本与央企结合的典范。这一运作的完成,标志着由任建新领导的中国化工吹响了向世界级跨国企业进军的号角。
从兰州到北京,二十几年来,任建新和蓝星已经向人们证明了中国人不会做得比外国人差。这样的企业家,这样的企业,让我们感受到民族工业的精神和力度所在。
徐乐江
人物简介 徐乐江,宝钢集团有限公司董事长。1959年生于上海,江西冶金学院冶金机械专业本科毕业,2000年7月获得复旦大学与香港大学合办工商管理硕士学位,1982年进入宝钢工作。
入选理由 必和必拓和力拓将合并?这是2007年全球矿业界最受瞩目的大事,在整个事件中,成为人们关注焦点的既不是必和必拓,也不是力拓,而是宝钢集团董事长徐乐江。关于宝钢与必和必拓争购力拓的传闻一出,立刻引起了人们关于国际垄断、关于企业社会责任的一场讨论。“目前宝钢的实力和能力还不足以阻止必和必拓并购力拓,也无法去收购力拓。” 徐乐江对媒体表示,但同时他也放言,宝钢无论出于控制上游资源还是为了抬高力拓的收购门槛进行搅局都可以理解。
全球三大矿业公司已控制了全球铁矿石海运贸易的75%份额。中国是世界上最大的铁矿石进口国,却无法掌握铁矿石的定价权。必和必拓与力拓是世界上第一大和第三大矿业公司,如“两拓”合并,之后将形成一个新的矿业巨头,进一步垄断市场,中国的钢铁工业也将面临更加严峻的形势。从国家利益这个层面上来看,徐乐江的“搅局”的意义要远比行业之争来得深远。
宝钢作为钢企龙头,在国内钢铁业并购重组的道路上也肩负重任,2007年1月,宝钢收购八一钢铁(600581行情,股吧);5月,与邯钢展开合作。与此同时,徐乐江带领的宝钢也热心做一个关爱环境的企业公民,于今年5月捐出5000万元,专项用于环保公益事业。
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