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消费者主导品牌
来源:智囊传媒 营销中国  作者:营销中国   时间:2007-10-26   阅读:

  新媒体时代的来临,导致墨守成规的品牌营销收效甚微。

  我们的传播环境在变,媒体已经无处不在,信息筛选随着web3.0的到来又会有很大变化;我们的消费者在变,已经从传统的“你消费,我生产”变成了“消费者同时也是生产者”,他们在选择品牌的时候需要更多的自我在其中。从“超级女生”、“红楼梦中人”的选秀当中,我们看到了完全由消费者创造品牌的过程展现。

  同样,Amazon公司的创始人及首席执行官JeffBezos也谈到:品牌就是指你与客户间的关系,就是人们私下里对你的评价。

  所谓YOU时代的变迁是怎么样一个过程?首先,第一个时代就是产品时代、服务时代,这是以企业为主体。在这个时代中,比如典型的代表就是五粮液,其品牌的诉求点是传统与科技的完美组合,品质顶尖。我们在其中看见消费者了吗?没有。茅台叫国宴用酒,水井坊号称中国白酒第一坊。从酒类产品我们不难看到,我们国家大量的品牌还是停留在产品时代,根本没有进入到Me时代或者是I时代。而国外的洋酒品牌的诉求直指消费者的内心,1881年原创的XO,其品牌的诉求是自我实现。芝华仕渲染的是享受芝华仕人生,我们停留在产品时代,而他们进入到Me时代。另外,白酒喝法单一。但是洋酒是张扬个性的一种时尚个性的生活方式,可以通过各种的勾兑的方式表现出来你的个性。我们的定位是历史、文化;而他们是时尚、品质与享受。我们是在超市销售;他们在夜总会售卖。

  波司登羽绒服是全国羽绒服十大品牌,这么好的一个品牌,很可惜还是停留在产品时代。其诉求点是什么呢?世界品牌、民族骄傲,强调的还是企业自身。消费者在哪儿?我们根本看不到消费者,消费者的影子都看不见。所以,我们最近在研究,按照过去的逻辑,波司登等于羽绒服,羽绒服等于保暖,现在全球越来越暖和,接下来怎么走?我们站在消费者的立场上,其实应该有更加广阔的思想,我们可以从研究消费者的生活方式入手,我们可以变成各种防寒场所,可以在冬季,还可以在春季、秋季,可以在城市也可以在农村,在办公室也可以在学校,在无处不在的地方都可以见到羽绒服的影子,让它成为生活的一部分,而不是到冬天的时候才穿它。所以,从羽绒服保暖到时尚并非不可能,这就是我们要创造一个需求,创造顾客。所以,我们完全可以进行延伸,比如说我们以前是美丽冻人,我们要美丽就要挨冻,能不能美丽不冻人呢?我们完全可以创造新的需求,比如说女性风时尚,这里可以用金属感来制作,动感风尚。

  品牌真正的任务是什么呢?是实现你的梦想,我们每一个人都有梦,而核心在于你知不知道消费者的梦是什么?而你有没有能力去实现他的梦。

  我们可以把品牌看成一个金三角。首先是产品层面,然后是产品独到的功能,最后是精神层面。我们需要满足物质需求,还是满足精神需求?比如耐克,产品层面是为了满足最基本的功能,而第二个层面叫提高了运动表现,也就是耐克气垫鞋,它就让你看到乔丹每次在投篮的时候都穿着耐克的气垫鞋。所以乔丹飞起来的时候我们就相信,乔丹这么好的弹力,在于耐克的气垫鞋助他一臂之力,所以我们就会认为,耐克的气垫鞋确实使你的运动表现提升。而耐克真正打造的是与运动精神的一种联系,我们看看他们是怎么来打造的呢?其实,品牌打造有一个核心的基本理念,就是心理学的逻辑。俄罗斯有一个心理学家叫巴甫洛夫做了一个实验,他在喂一条狗,给了一块骨头,狗看到骨头口水就流下来了,他不把骨头拿出来,他打一下铃,看看狗流不流口水,打了一下铃狗没有反应,他就给一块骨头,再打铃,再给骨头,每次喂狗之前都是打铃给骨头,时间一长一打铃,狗知道什么?骨头要来了,口水就流下来了。所以,当狗听到铃的时候就会流下口水等着骨头,品牌的本质就在这里。我们要让消费者和某一个品牌联系起来,只要你的品牌一打铃,消费者就马上联系到骨头。所以,就在于你的品牌是与正面的影响所联系,还是与一个负面的影响所联系。耐克联系的是什么?耐克联系的是正面的运动精神。我们可以看到耐克的代言人,比如它和乔丹的联系,乔丹在年轻的时候,高中的时候被球场上淘汰了,但是乔丹恰恰在后来带领公牛队六次获得了NBA的冠军。这是什么精神呢?这是一种永不服输的精神。乔丹老了还在打,这是一种什么精神呢?这是热爱竞赛的精神。所以,当我们用代言人的时候,就要让我们的品牌和代言人的生活联系在一起,提炼出这种关系,永不放弃,追求卓越积极改善的境界。

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