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业内认为，万客隆的撤出，更深层次的原因是SHV集团在零售领域的大收缩CFP图继欧倍德之后，又一家跨国零售巨头撤出中国市场。《第一财经日报》昨天从各方面求证获悉，进入中国12年的荷兰万客隆集团日前与韩国乐天超市签署股权转让协议，以780亿韩元（折合人民币6.4亿元）的价格将其持有的中贸联万客隆公司49%的股份出售给后者。
乐天超市有关人士透露，被收购的万客隆超市未来可能变身满意得超市，而满意得超市不经营仓储会员店业态。这意味着，交易完成后，曾在中国市场挣扎12年之久的万客隆及其属下仓储会员式商店将彻底告别中国市场。
选址困难
万客隆这次套现的股份是其在中国市场持有的最后筹码。作为进入中国的首批试点零售企业，中贸联万客隆商业有限公司是于1997年成立的合资公司。有了解内情的原万客隆人士向记者透露，合资公司中，由中国土产畜产进出口总公司、中国粮油食品进出口总公司和中国纺织品进出口总公司组成的中方股东——中贸联置业有限公司持有51%股份，而外方万客隆有限公司和丰群国际投资公司的母公司荷兰SHV则占有余下49%股份。
上述人士透露，中贸联万客隆较早得到国务院的批准，在中国投资经营30家万客隆仓储连锁会员店，2004年，该公司又率先获得国家批准的外资企业在华批发经营权。到目前为止，中贸联万客隆在北京有5家分店，天津2家分店。据悉，该公司计划明年初在北京新增一家分店，预计2007年销售额可达到1500亿韩元，纯利润35亿韩元。
尽管业绩表现令人满意，但SHV董事会却在截止于今年4月30日的2006财年的年报中表示担忧，“虽然得到许多令人兴奋的机会，然而在北京争取合适的地点开店仍有困难。”相比较而言，较晚进入中国的乐天集团却急于推进扩张。乐天超市有关负责人表示，收购万客隆后，乐天在北京和天津等核心地区建立了堡垒，接下来公司还将在山东、沈阳物色新店铺的店址，并考虑收购其他流通企业。
收缩战线
万客隆放弃中国市场令仓储会员店能否立足中国再次成为行内关注的焦点，但市场观察人士认为，这次撤出，更深层次的原因在于SHV集团在零售领域的大规模收缩。
1997年，万客隆在欧洲的零售业务被麦德龙收购，之后其仓储会员店业务开始集中于亚洲和北美两大区域。万客隆在中国的业务主要集中于中国台湾、广东、北京三个区域。台湾万客隆由荷兰SHV集团持股55%，丰群集团持股35%，卜蜂集团旗下的台湾卜蜂公司持有10%股权。SHV集团在中国大陆拥有北京中贸联万客隆和正大万客隆两家合资公司。后者由SHV、泰国正大集团以及广州一中方股东组成。
有了解内情的人士透露，2002年，台湾万客隆营业额从2000年的138亿元、2001年的95亿元进一步降至70亿元，连续两年出现亏损。在关闭数家分店仍未能挽回颓势之后，万客隆最终结束在台业务。受其余震，2003年SHV集团再次将自己在广东合资企业中的股份出售给正大的关联公司。随后，广东8家门店改旗易帜变身“易初莲花”。
按照中国政府给予中贸联万客隆的开店牌照，2010年之前，该公司可在全国开设30家门店。但记者从万客隆亚洲官方网站获悉，该集团近5年拓展缓慢，2005、2006年连续两年在整个亚洲区每年新增的网络仅有4家。2006财年，SHV再次出售万客隆马来西亚公司。此次撤出中国后，万客隆在亚洲仅剩4个国家市场版图。
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