但是，搜狐给人的感觉还是没有张朝阳本人给人的感觉更强烈。

　　先说说搜狐近来力推的3.0概念，也就是门户矩阵。说实话，作为一个具有11年网龄的老网民，我几乎不去这个矩阵里的另外那几个网站。实际上我也从来不看好矩阵这种概念。从前，老门户时代，新浪搜狐网易三大门户都是互联网的入口，可以说去这三家里任何一家网站，都能满足一个网民的基本需求。那时候，门户是真正的门户概念。现在的门户概念呢？更多的被萎缩到了网络媒体这一小块。搜狐作为一个门户，已经不能满足一个网民哪怕一半的网络需求了，就祭出矩阵概念，重温旧梦？可惜时代已经不是那个时代了，现在的网民，已经不是一家网站或数家网站可以满足其所有的需求了。在这个门户矩阵里，1+1顶多只能等于2，永远不可能等于无穷大了。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　再说说搜狐傍上的奥运这条粗腿。毫无疑问，利用好奥运这步棋，搜狐可以赚得盆满钵满，这也是有旧例可循的，关键在于怎么操作。可是，如果搜狐把一切希望都寄托给奥运，恐怕是不现实的，这是奥运不堪承受的。这一点，希望搜狐高层能清醒认识到。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　最后捎带说说炒的火热的搜狐博客。是的，搜狐博客技术很好，用户体验也很好。比如我也试着搬了下家，感觉就不错。但那个什么“弃暗投明”的口号就让我很纳闷，我原来怎么就“暗”了；还有那个什么“解放区的天是明亮的天”，我原来也没有给谁当长工啊。还有，我在搜狐建了个博客圈“IT评论圈”，让我感到百思不得其解的是竟然没有修改管理员的功能，建议了几次搜狐才加上。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　这么多年来，一直关注搜狐、关注张朝阳，不知是因为我的智商不够还是什么别的原因，总是有很多地方看不懂。如果说搜狐还想站在门户这个队列里的话，很简单，只要踏踏实实把内容做好即可，“无它，唯内容尔”。除非要向网易学习，那我就白说了。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　能改错，总归还是好孩子

　　谢文 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　我觉的Sohu3.0也好，Sohu8.0也罢，搜狐并没有给出一个明确的主题，而且搜狐自己也没有说出sohu2.0是什么。我想搜狐是想借业内的web2.0、web3.0概念来美化包装自己，但是又没有一个具体的挑战对象，没有一个自己的思路。

　　从产业的角度来讲，搜狐从来就没有对整个产业有任何贡献，也没有代表过互联网上的任何一个熟知的战略。所以，搜狐去做什么，都不会有人真正去在乎。搜狐自己说要通过一个ID打通整个门户矩阵，我们可以将之看成为搜狐的补习，搜狐当初收购Chinaren之后，就应该这么做，但是它没这么做。现在搜狐愿意补课，是好事。互联网的通病就是用户多次注册，没有谱，让用户觉得烦。但这并不是说搜狐做了这个，就具备了伟大的战略意义。搜狐多年来没有创新，没有创新的欲望，还大声宣讲一个不创新的理论，说创新是要付出代价，不创新是对的，于是处处抄袭，处处跟随。这些想法对于互联网这样一个新兴产业来讲，是非常致命的。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　一个企业，出现了问题，总归是综合的。我们很难说，是企业的哪一个产品出了什么问题，所以也不能就某一款产品做任何评价。搜狐的搜索在业内做的是最早的，后来怎么样了？被百度做了，而且做的非常成功。搜狐于是重新回过头来，做自己的搜索引擎——搜狗。这样做，其实也没有什么不对，要看放在什么环境下看。如果搜狐将搜狗拿出来，说要与百度拼，那肯定没有希望，如果将搜狗放在搜狐的某个具体的战略里来考量，兴许还是可以做的。问题是怎么做、做多大、花多大精力，这得好好考虑。张朝阳说搜狗在技术上已经做到了国内搜索市场的第一，我不知道真实情况是不是这样，反正，我对搜狐此前的技术，是几乎没怎么看到，搜狐有没有技术的基因，我也不是很清楚。总之有点迷糊。