2004年11月18日成立上海巨人网络科技有限公司（原名为征途网络科技有限公司），以开发运营网络游戏业务为主，旗下正式运营一款网络游戏《征途》，并凭借这款游戏跻身中国一流网络游戏开发运营商行列。

　　2005年9月，《征途》完成开发。就在史玉柱要以“永久免费”概念切入网游市场时，2005年11月，盛大抢先一周宣布将包括《传奇》在内的三款游戏免费。《征途》副董事回来检讨说，不该和盛大的副总接触，将《征途》永久免费信息透露出去。好在《征途》从开发设计上就是“永久免费，靠卖道具赚钱”的模式，所以，能将游戏千方百计“聚焦”在“道具”上，聚焦到不断“刺激”“有钱人”攀比买“道具”上。

　　史玉柱不怕陈天桥，史玉柱怕丁磊：“网易要现金有现金，要人有人，最可怕的是丁磊本人非常重视网游。”“所幸网易做卡通类，和我们不在一个市场。” YingXiaoCN.COM 营销中国

　　史玉柱也怕QQ。但“QQ主要是休闲类的，不是我们这个圈子里。”

　　史玉柱看不上九城。“《魔兽世界》的确是好，3D里面可能5年之内出不了超过的，但它的致命伤在文化。举个例子，中国人很怕死人，外国人不怕，美国人当个亡灵可能很开心，中国人谁愿意当僵尸？所以，《魔兽世界》30万在线，已经到头了。” YingXiaoCN.COM 营销中国

　　至于金山，史玉柱没时间研究。“我的一款游戏就能把他所有游戏给超过去了。2005年12月29日开始，他们开发的网游《征途》面对社会玩家终极内测。”2006年3月，“巨人投资”拆资2亿美元，开发的网游《征途》进入运营，并宣布将永久免费运营。行内人士评价史玉柱的行为是“新一场赌局”。

　　2006年04月14日，北京5G评论现场。资深游戏评论人王乐认为《征途》肯定不能成功。“史玉柱进入游戏，第一靠广告，第二靠吸引媒体的炒作。他的方式还和脑白金一样。”QQ游戏前知名产品经理王锋认为史玉柱是在吹牛：“他说他内测有15万人在线，我觉得1500人差不多了。”2006年9月15日，《征途》对外宣布同时在线超过了50万大关。

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　　复出后的史玉柱，在一片质疑声中，卷土重来，其雷霆之势，更胜过当年鼎盛时期的巨人。

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　　2007年11月1日北京时间晚上九点半，巨人网络正式登陆美国纽约交易所，上市首日开盘价为18.25美元，超过发行价17.7%，如果按照20美元的收盘价计算，史玉柱身价已接近500亿人民币，不仅如此总裁刘伟和副总裁程晨每人也将获得约6500万美元的股票收入，巨人还有多名员工身价超出百万，融资约为10.5亿美元。这使得巨人网络不仅一举成为中国最大的网游公司，也跃升为在美国发行规模最大的中国民营企业。11月20日巨人网络对外发布了上市以后的第一份财务报告。报告显示，巨人网络在今年第三季度的净营收入超过4亿元，净利润达到2.9亿元，同比增长152.6%。

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　　王者归来的巨人史玉柱，也实现了当年对员工的承诺：“等我有了钱，一定补偿你们！”经过了大起大落，史玉柱对投资也更为理性。他的一些经营理念精华，更是给现代经营者学习的宝贵财富！

　　我们今后再进行投资时，就重点把握这样几个原则：1、投资领域是不是朝阳产业，不是不做。2、对投资行业熟不熟悉，不熟不做。3、在新项目中，自己干部队伍的特长能不能发挥出来，发挥不出来也不做。

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　　我觉得我这个团队是我最大的财富，我就最珍惜这个。

　　营销是没有专家的，唯一的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。

　　一个人只有在低谷当中才能学到东西，那段低谷时期经历的事情就成为后面做事时一把衡量该不该做、如何做的尺子。