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盛大集团总裁唐骏:终将离开 去向难明
来源:营销中国   作者:营销中国   责编:营销中国   时间:2008-01-10

  2005年,在盛大巨亏5亿多元时,唐骏抵住猎头的诱惑选择了坚守;2007年,盛大将业绩扳回到赢利近6亿元的轨道,唐骏却表示天下没有不散的筵席,他随时准备离开。

  把盛大做成功后离开

  我当初给陈总的承诺是三年,不会再给盛大3~5年的承诺。我一定会离开盛大,只是离开的时间还不确定。我是一个感性的人。当初离开微软,我只花了三个小时就做出了决定,也许下一个决定我不需要三个小时就可以做出来。

  其实,从盛大2005年年底遭遇转型危机时开始,就一直有猎头公司和企业挖我,包括Google这样的公司,但我都拒绝了。作为一个职业经理人,越是在公司处于危难之际,越是要和公司共命运。回头看,我所做的选择是正确的。

  过去三年多,我最大的收获是把盛大做成了一家上市公司,参与了盛大上市的全过程,这让我了解了一个公司上市的全过程操作,也让我学会了与华尔街打交道。与资本市场打交道,学会与华尔街投资人沟通的技巧,是一个职业经理人的最高境界。这些也是我在任何一家跨国公司,包括微软、Google都不可能有的机会。

  眼下,受到全球股市下挫的影响,中国概念股的股价也受到重挫,但只有两家公司的股票守住了,一个是新浪、一个是盛大。新浪仍被投资人看好,因为它是中国网络媒体的龙头。而投资人看好盛大,则是因为他们看到盛大公司治理结构已经稳定。在经历了2005年年底的低谷后,盛大经过两年来痛苦的转型,如今终于重新回到中国网游王者的地位,这也是我过去两年来一直努力的结果。

  去向难明

  我接到过全球两家最顶级的猎头公司中的一家打来的电话,他们说,现在他们那里有两家公司指定要挖我,一家是全球500强中前50家的公司的亚太CEO的位置,一家是中国顶级公司的CEO职位。外国公司挖我,看中的是我的国际背景,和带团队的能力,特别是销售能力,因为任何国外公司都希望在中国获得出色的销售业绩;中国公司则主要看重我能给企业带来的影响力和增值能力,因为他们相信我能够帮助他们成为成功的上市公司。

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