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曾有一位消费者购买了一条柒牌的休闲裤,后发现存在一点点小问题,致电柒牌售后服务部门。他得到了热情的回应,休闲裤寄到柒牌公司得到修整,后来过年时竟然收到柒牌公司的挂历及精美礼品。其后,那位消费者每每对亲朋好友介绍、推荐柒牌,并不是没有理由。朋友向你推荐某项产品或服务,不是因为佣金,而是希望你得到最佳服务(产品)。而口碑的力量,相信是权威的、可以增加 品牌内涵的,对提升 品牌美誉度有着重要的作用。
再精确的机器也会出问题,产品偶然存在问题或缺陷,这并不重要与严重,关键是企业的态度和解决问题的方式是否站在消费者角度去看问题,以消费者的利益为重。所以袁先生表示,“照顾好你的顾客,他们也会回头来照顾你”。
按奥美钟桥轩的观点,推出子 品牌是为了更具某种特点,借以针对新的细分市场;防御性的作用,借用推出的子 品牌来延伸原先 品牌,扩大消费市场,又不影响原先母 品牌的独立性。笔者想补充的是,推出子 品牌,借力母 品牌,而快速打开市场的另外一个方面的目的。那么应当如何操作好子 品牌?
重视子母 品牌在 品牌价值、 品牌名称上的联系性。企业就是为了新的特点、新的市场或新的定位,才推出子 品牌,所以子 品牌在 品牌价值方面有自己的个性,但是这应当在与母 品牌保持相对的一致。假设企业的母 品牌是以“奔驰”定位的,那么依托高贵母 品牌推出的子 品牌,如果一味强调“价格屠夫”的低价、低端定位就会与母 品牌的价值产生严重冲突。虽借母 品牌,子 品牌可以得到快速传播,但是原先消费者就会开始排斥母 品牌,新消费者会在接受中产生混乱,并严重损伤母 品牌原先建立起来的 品牌价值与形象,到时可能会造成“两败俱伤”的局面。
在母 品牌之下推出一个非常独立的子 品牌,虽然借助母 品牌,可以通过背书的方式,让子 品牌得到有力的支持,但是如果重视子 品牌名称上与母 品牌的关联性,可以大大提高子 品牌的“知名度”。比如说,阿玛尼采用加上前缀的方式,增加一些子 品牌,这样消费者很容易从共同的“阿玛尼”后缀,知道这个子 品牌与阿玛尼的关系,当然同时又保持母 品牌的独立性与专属性;佐丹奴服饰也有类似的操作。联想公司新近推出的子 品牌IdeaPad,就很容易让人与ThinkPad产生联系。七匹狼香烟在这方面也有不错的操作,先借助七匹狼母 品牌的巨大影响力,然后分别推出白色(中档)、红色(高档)包装的七匹狼香烟,外界俗称“白狼”、“红狼”,“白狼”在有力借助母 品牌的影响力下,介入了中档香烟,又不影响到高档香烟的独立性。
陈士信先生,品牌观察者。对品牌经营战略、品牌定位、策划与竞争策略、传播有独到之见解,尤其关注体育用品行业,关注企业发展战略、策略,企业经营管理,不少作品见诸于《理财》杂志、《中国市场》杂志,MSN商业频道、中国服装网、中国民航报、慧聪网、中国管理顾问网、环球鞋网、世界品牌实验室、中国广告网、全球品牌网、厦门网等知名媒介。全球品牌网、中华管理在线、管理人网专栏作家。电邮:yunjuzhuren@163.com 我的博客:http://yunjuzhuren.blog.163.com/
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