渠道掌控大多数中小企业的软肋

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　　很多企业老板投入项目前，看人家做的不错啊，操作也挺简单的，就是搞出来产品，雇佣一批销售人员到处卖，广告漫天打，容易啊！这么好的买卖自己也得来赚一把，到项目实际干起来了，一看还全然不是那么回事！销售人员雇佣不少，该进的渠道都进去了，费用没少花，产品不见走，就是销售的还可以，也是光看花钱，不见利润！一看不行，广告猛打，整的挺热闹，红火一阵子，广告一停，销售马上趴窝。

　　抛去定位、广告等起他因素不讲，渠道掌控绝对有大问题。你还别不服气，看看人家小广告是怎么掌控的。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　抓重点是渠道掌控的关键 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　小广告很简单，就是一个字：贴！两个字：在贴！反正就是不停的贴！够简单吧，比哪个企业操作都简单吧，就是这么简单的东西，让我们的销售人员去做，还真就未必能贴的好。

　　这贴也有很多学问在呢，首先要找到上面说过的几个战略重点和次战略重点的附近所有最醒目，最显眼的位置，那就是重中之重，是必须保证占领的地方，这种位置，争夺比较激烈，竞争对手比较多，必须多频次，大面积覆盖，绝对不能让竞争对手的小广告露面，比如电话亭、红绿灯路口电杆、醒目的墙壁等。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　其次，次重要位置的争夺，不能象重要位置那样大面积的覆盖（需要广告纸张太多，成本太高），但可以依靠多频次的张贴来让目标人群可以看到，当然，肯花血本的也会不在乎这点成本，以期获得优势。

　　再次，通过观察发现人流量比较大的道路，有些道路还是通往哪个方向去的最近或最佳通道，这样的道路相当于是个天然的广告走廊一样，是兵家必争之地；　

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　　特殊地点我甚至见到很多4、5米高的地方都贴有广告，为了让目标人群看的清楚，都是大张白纸黑字，10几米外就清晰可见。卫生清理人员没有专用工具都清理不下来。　　

　　时机得当，事半功倍 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　这些都准备好了，还要选择时机进行，不是说一天中的什么时间都可以贴的。重要地点政府管理比较严格，打扫卫生的比较多，频率也高，一定要错过卫生人员的工作时间，要不被抓到也是免不了一顿臭骂。通过我对火车站附近的观察，卫生人员基本上是9点多统一清理，然后下午还要清理一次。所以10点左右，就是张贴小广告的最佳第一时间。除了卫生清理还要考虑竞争对手的覆盖，为了避免竞争对手把自己的广告覆盖了，就必须要保证张贴的频率，根据竞争对手的频率来调整自己的频率，起码是一天要保证两次的，时机选择好，频率适当的小广告才是最有效果的。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　规范和标准是保证

　　张贴很有规范的。重要地点贴几张，位置怎么贴，所有要张贴的地点都要覆盖到位，一点都不能马虎。比如，车站公共电话两面透明档板，各贴三张小广告，一面贴里侧，一面贴外侧，也有的是都贴在外侧的，可能规定不同，要不就是执行不到位。