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麦当劳广告的共通规律是运用了以柔乘刚,以弱胜强的策略。作为一个成熟的餐饮巨头,他并不是粗声大气地进行很强势,很刚强地自夸来强化品牌,而是柔和地揉入了人们心中珍爱的情感,搀杂了独特却不偏执的美国文化,无声地展示自己的内蕴。他这种以“弱势”宣传代替“强势”宣传,使消费者更多地减少了抵触心理,而不知不觉地接受了“M”,并产生好感。 营销中国 YingXiaoCN.COM
麦当劳公司的发言人比尔?怀特曼(Bill Whitman)声称他们需要通过增加在线广告数量或者发展与美国汽车比赛协会、美国职业篮球联赛的合作伙伴关系来寻找吸引这些顾客的途径。麦当劳公司也是最新加入网络广告行列的大客户之一。2001年麦当劳公司在美国顶级广告客户中排名18,当年公司在广告上的投资是12亿美元,其中59000万美元用于电视广告,网络广告的花费只有90万美元。 YingXiaoCN.COM 营销中国
麦当劳公司拥用三万多家连锁店,曾经借助广告将它的汉堡包一跃成为世界知名品牌之一。但是近期它的市场行情似乎不太看好,自从去年年底公司公布了季度亏损之后,它已经关闭了其在拉丁美洲和日本的数百家分店。公司有自己的网站,与游戏网站西蒙思在线是合作伙伴,此外,公司还与英特尔公司合作,后者为其在餐馆里提供无线互联网接口。 营销中国 YingXiaoCN.COM
与此同时,可口可乐公司总裁斯蒂芬?海尔(Steven Heyer)声称今年早些时候公司正在研究包括使用电子媒体在内的新的广告方式。美国航空公司正在考虑将其在线广告的预算从去年的6%增加到今年的9%。 YingXiaoCN.COM 营销中国
尽管很少有媒体主管人员坚信30秒钟的电视广告有被网络广告取代的危险,但是绝大多数人都同意随着新的数码技术的发展比如个人数字录象机的问世,电视广告近年来处于不断的变化当中。以后,电视广告或许会与实况电视转播、在线游戏建立更密切的联系。亚当?格伯(Adam Gerber)是一家广告公司媒体主管,他认为数码广告不会取代电视广告,但是毫无疑问是电视广告的一个补充。 营销中国 YingXiaoCN.COM
麦当劳的广告策略要点 营销中国 YingXiaoCN.COM
(四)麦当劳的广告策略主要突出三点 营销中国 YingXiaoCN.COM
1、量大质高:麦当劳的广告投放量极为惊人,只要有可能,它基本上可以覆盖当地所有的主流媒体,而且投放相当频繁,持续时间长,充分体现了整合传播思想;不管是平面广告、电视广告,还是终端促销用品,麦当劳的广告作品都体现着创意新颖、制作精良的特色。特别是它在所有广告作品及传播活动中体现出来的那种对消费者浓浓的关爱之情,更是许多公司无法仿效的; 营销中国 YingXiaoCN.COM
2、个性鲜明:麦当劳并非英雄寂寞、所向无敌,实际上,包括肯德基、汉堡王、温蒂、比萨等在内的众多竞争对手,无不虎视眈眈,只要一不小心,就有让他们取而代之的可能。但麦当劳在广告策略上并没有表现出急不可耐的针对性,相反,它力图在个性化、鲜明化、细分化的道路上走得更远一些,形成独特的品牌个性化特质,以明显区别于自己的竞争对手。这种沉着、大气的广告策略,使得麦当劳在竞争趋于白热化的西式快餐产业领域内一直保持着不可逾越的领先优势; YingXiaoCN.COM 营销中国
3、支撑有力:不仅是处于市场推动前台的广告策略,即使在市场推动后台的支撑体系,麦当劳仍具有极为明显的优势。例如完善的特许经营体系、OSC/TLC(经营的品质、服务、清洁,服务方面的温柔、友爱、细致)的经营哲学、形象方面的高度统一、产品方面的花色和卫生与前后台相互结合,造就了麦当劳品牌的强势,也在企业经营管理发展史上留下了浓墨重彩的一笔。 营销中国 YingXiaoCN.COM
毫无疑问,像麦当劳这样走在时代前沿的企业,以其骄人的业绩和雄厚的实力创造了这个世界的商务规则,为后来者树立了值得学习和仿效的榜样。 YingXiaoCN.COM 营销中国
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