自从江南春凭lcd一举上市之后，跟风摹仿者甚众，抬眼望去，户外广告传媒无边无沿的出现。聚众传媒（己被收购），健康传媒，酒店传媒，厕所传媒，公交传媒，超市传媒，列车传媒，围墙，火车票，飞机票，身份证，没有是传媒的。好像企业广告投放永远也找不到适合的通道，只要你开发，就有客户投放，只要你建立了网络，就有vc与pe的紧跟。现在，随便一个户外媒体，只要把网织好，设计出好的产品形式，不出２年都走在上市的大道上了。

 

浪费多说明媒体不精准，为了精准，户外广告就得细分，细分的结果是，无所不在的媒体，无所不在的户外广告。难道户外广告多是因为客户多吗？这不一定，这是因为这些户外广告商们另有企图。

 

继江南春登上纳斯之后，健康（医院lcd），百泰（酒店杂志架），炎黄（医院lcd ），玺城，seesaw(地铁火车站，电梯，酒巴，饭店lcd )也排着队等着上市。当然，还有无数小的不能再小的平台，也在编概念和织网络，梦想着一朝上市，赚得盆满钵满。

 

其实，这些户外广告商们，想做大的唯一目标是去上市，而并不是真正的靠他们的销售业绩。他们野心很大，“是去纳斯达克还是去纽约，最差也得去香港呀，深圳与上海俺是不去的。”

 

医院，高尔夫球场，公寓，别墅，高级餐厅，酒店，招待所，凡是有人群聚集的地方，广告媒体就被无限的开发。分众，分众，细分，细分，蛋糕越切越细，人群越来越小；从高端人群到中端人群，从低端人群再到长尾人群，企业面对如此丰富的媒体大餐，大多时间显得无所适从，再加上传统老三大媒体的格局，和近年来兴起的互联网广告平台资源，3000多亿的YINGXIAOCN.COM广告市场份额越来越大，人人都在切割与布网，诚如江南村所说，只要你从家里出门，再到办公室，最后回到家里，无论你走到哪里？都有我的媒体，让你无处躲藏；

 

为什么会造成这样的局面，主要海外vc 给闹的。据有关报道，2006年，中国风险投资总量在143.64亿元。海外基金就占76％。这些公司贩子们，逐利极准，正看准目前一股泡沫的热潮，三二年就鸣金收枪，大获其利，IDG 投的好耶，收到近600的回报，中国市场对于他们真是世界上最伟大的市场。

 

从另一方面看，这些迅速织网的媒体，销售的并不是想像的那么好，很多都在的坚持待购．甚至一些小的媒体，到处找江南春买了他们算了.

 

对于财大气粗的收购狂人江南春，实际上也在织网，织一个全面的大网；从天上到地下，实际空间到网络空间，以至手机空间，以此保证他不断增长的份额需求．太小的媒体，他可以忽略不计，可能就没心思买了．

 

创意商业模式，增长将是爆炸式的；一个概念，一个网络，一个投资，一个上市，一个扩张，问题是，他们的销售跟得上吗？真的是供不应求吗？估计有模式的人才有看得到，不然，外人都看不明白。

 

泡沫式的户外媒体细分，还没有到卖方面市场的时候，总会有人会中途离场，上市路上并不顺利。泡沫缘于对上市的渴求，而并没有真正意义上经营，太过份的细分，让户外媒体无所不在，多得让人心烦，泡沫就必将破灭。

 

模式大于创意，产品重于思想，低级更能产生价值，高端只能寂寞；

 

户外广告商们都忙于圈地，忙于占位，布网络，织概念，结果就是去上市，真正支撑服务的市场并没有建立。当股价震荡之时，这些户外公司的泡沫就要破灭了。

 

退市是必然的，上市只是一时的中彩而已。