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举办超大型的国际运动大赛, 并非是已开发国家或城市的专利,近年来,许多开发中国家或城市,早已具备了举办的实力, 2008北京奥运、上海特奥会和F1赛车,即是最好的例子。欧洲国家的有些专家认为, 全球开发中国家的运动市场每年的量体总额, 估计在数千亿美元之谱, 并预测中国市场于2008年之前,可望突破100亿美元, 但该预测似嫌保守了些。事实上,运动无所不在,并无国界之分,只要有人的地方就有运动,而且它的市场消费每年都在扩大。
运动投资的争议
尽管全球运动产业持续不断地增长与扩大, 地方或城市对于运动设施和球队的投资, 始终是人们争议的焦点, 同时, 针对运动投资问题的研究, 也经常存在着两极化的分析结果。
英国运动产业研究中心(Sport Industry Research Centre)汇总了16位专家学者们的研究论述,并从中剖析体育活动对地方经济所造成的影响,结论指出,举办体育活动, 可以为城市带来实质上的经济增长。
美国方面的研究, 则偏重于地方政府的公共资金投注于职业球队所使用的体育场馆设施, 能否为地方经济带来正面的影响,研究结果显示,城市当局和市民并不能持续性地从这些体育设施的投资上获益,反而是创造就业机会、改善住房问题、商业区改造、以及繁荣地方经济政策等方面的投资,较易吸引公共资金的注入。尽管研究报告的结果并不乐观, 但美国的许多城市, 仍愿意持续地顶着高投资风险, 大把大把的将公共资金注入大型体育场馆的建设之上。美国明尼苏达州的省会城市 – 明尼阿波利斯, 人口仅有500万人, 却有两座全新的体育馆正在兴建之中, 总造价超过7.5亿美元, 此外, 还有一座造价至少超过5亿美元的大型体育场, 正等着审议通过后动工。因为兴建这些场馆的经费, 必须挪用教育、健保及其他公共基础建设的预算, 而在审议过程中, 几经波折, 屡遭反对人士的百般阻挠, 历时多年, 才获得议会的通过。事实上, 类似明尼阿波利斯的这种情节, 在美国各大小城市,每天都在反复地上演, 早已是司空见惯的事了, 有趣的是, 尽管大家总是为了是否需要兴建那么多的体育馆而吵闹不止, 但运动设施的建设, 照样一片荣景, 各项运动热潮, 依旧席卷了美国各地。
90年代初, 美式职业足球联盟32支球队中, 至少有25支球队进行球场的整修翻新, 或兴建全新的场馆;美国职棒大联盟盖了20座全新的球场,NBA职篮则有24支球队兴建了全新的比赛场馆。同期间,美式足球大学联盟最少有50%以上的球队, 进行赛场兴建或翻新工程,这股狂热甚至延烧到高中学校,光是2004这一年,美国高中学校在体育设施上的投资, 即注入了4.4亿美元。由于美国人在体育上的投资出手阔绰,金额庞大,因而引来了许多学者专家投入, 研究它的经济效益,为什么城市当局在分配公共预算时,甘冒动辄千万、甚至上亿美元的风险,倾力投资于运动项目?答案是,城市可以透过体育设施和球队, 在传播与营销上, 获得有形或无形的巨大利益,使人们乐于下注投资。假设,明尼阿波利斯没有城市自己的球队,也没有大学联盟球队,那么就不可能有如此高的全国知名度,更不可能引起全美民众及国际媒体对这座城市的注意。
一座城市必须付出多少代价, 才能塑造出一个优质的形象及全球性的高知名度? 球队的价值与魅力到底在哪里, 让企业愿意考虑入驻该城市? 全市几百万市民,个个以球队为荣, 对运动的那份狂热激情和叁与感, 值多少呢? 一支职棒队的比赛积分表,每天不断地出现在全美国的各大小媒体上及数十万甚至上百万的销售网点上, 又值多少呢? 这些都是运动为城市所带来的无形的品牌化巨大利益, 通常是较难将其量化的。城市透过运动, 进行品牌化活动的关键, 在于”人”与”地方”之间的互动关系, 而这种互动连结关系,几乎是其他活动所无法复制取代的。任何一个地方, 不管是大城市, 或小城市, 进行品牌化活动都会面临相同的决策性问题 – 如何合理的分配资源, 以及分配到哪里? 如果地方或城市决定在运动方面加大投资力度, 那么就必须深度去思考运动与城市品牌化的可行性如何。
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