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死品牌,活品牌
来源: 营销中国  作者:营销中国 张建生  时间:2007-10-23   阅读:
 
活品牌才有未来
 
活品牌有根,根在消费者,根在文化的融合,根在消费者社会价值的完美实现。
 
活品牌需要依靠经销商,从羸弱到坚强到强大。
 
活品牌有情有意,它正在寻找与他共同成长的兄弟。
 
活品牌需要从局部到整体的拓展,需要网络的不断扩大,所以它需要经销商。
 
活品牌没有强大者的骄傲,所以他尊重经销商,尊重合作者。
 
活品牌至今仍多局限在区域市场,需要市场突破,所以经销商具有更大的主动权。
 
活品牌有更大的利润空间,所以经销商可以大把大把的赚钱……
 
活品牌与死品牌的商机PK
 
机会项目
死品牌
活品牌
产品独特/功能
社会价值/形象
象征意义
市场拓展力
强,可占一时之利
较强至强,持续影响和拥有消费者
利润空间
极高,因为是暴利
较高,消费者利益和经销商利益同等重要
经销商的主动权
高,有钱就是爷,你说什么就什么
合理至高。不能不来,也不能乱来
对经销商的要求程度
低,无所谓能力,有钱即可
合理至高,考虑品牌长远发展
对经销商的依赖度
高,用你的前赚取利润
合理,共赢互助
经营风险
一锤子买卖,风险极大
长线经营,风险极低,为绩优股
结局
死得难看
活得滋润
 
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