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解析:死品牌与活品牌
来源: 营销中国  作者:营销中国 张建生  时间:2007-10-30   阅读:

  时间:2007年夏  

  地点:四川某市五星级宾馆宴会厅  

  事件:某著名企业新品上市发布会  

  场景:主席台上,该企业领导正在神采飞扬的介绍着这款新品。台下,两个经销商却在窃窃私语。

  经销商甲:老兄,你看这个产品是不是厂家的核心产品或者战略产品?  

  经销商乙:显然不是核心产品,也不是战略产品。几年后,也许……然后两人会心地笑了……

  台上,企业领导仍然在讲个不停,关于企业如何重视这一新品;关于企业如何大力支持经销商。

  也许台下的许多经销商还在饶有兴趣的听着,但经销商甲和乙却明显有些心不在焉。  

  画外音:很多经销商在甄别选择品牌时有自己的一套独门功夫,他们能分清谁是真品牌,谁是假品

牌;谁是活品牌,谁是死品牌。然而,还有许多经销商不明就里,还心存侥幸。  

  一、“长尾理论”告诉我们:品牌生死与大小无关  

  作为经销商,发现新的、有未来的、能够与之共同成长并带来新财富的产品并不难。  

  美国《连线》杂志的总编辑克里斯·安德森在他的《长尾理论》一书中为我们展示了一个充满想象的长尾世界——当音乐排行榜、电影票房榜、CD销售榜等一系列音乐、数字产品被那些当红的明星们占据的时候,还有更多知名的、不知名的、过时的、当下明星们的曲目仍然拥有自己的拥戴者。在触手可及的互联网上,那些冷门产品:绝大多数音乐没有进过10佳榜,绝大多数电影都不是热门,绝大多数书籍都不是畅销书,绝大多数电视节目没有被尼尔森公司调查过,但是,它们之中有许多赢得了全世界数百万人的认可。  

  因为它们不是大热门,所以被忽视了。  

  虽然它们不能与大热门同日而语,但是它们的总和数量之多规模之大,令人难以想象,它们正在与大热门共同分享着市场,在同一个舞台出现。  

  在它们中间,一直没有被发现甚至被认为没有经济效益的产品,开始登上时代的舞台,以其独有的个性化的价值体验拥有消费者,并且持续的、稳定的拥有。  

  正如长尾曲线展示的那样,在大热门之后,接下来的曲线突然下坠。但有趣的是,它一直没有坠至零点。在统计学中,这种形状的曲线被称作“长尾分布”,因为相对头部来讲,它的尾巴特别长。头部意味着单一性的大规模生产,而长尾意味着差异化、多样性的小批量生产。  

  长尾尾理论告诉我们,随着社会经济丰裕时代的来临,人们不仅仅只盯着热门的产品,很多不起眼的品牌正在被人们关注,眼前看似热门的产品将不会像以前那样独步天下,会有很多具有坚强生命力的品牌成长起来。  

  安德森的长尾理论虽然来源于对媒体娱乐产业的分析,但长尾产品可谓无处不在,对应中国酒类行业,运用长尾理论和作为长尾产品的特性去分析,我们会发现:白酒,除了“茅、五、剑、泸”,葡萄酒除了“张、长、王”,黄酒除了“会稽山”、“古越龙山”,还有其他品牌可以让我们寄托未来的财富希望,酒商们的明天依然光明。  

  那些具有独特工艺、独特香型的令消费者信任的品牌;那些能够让费者感到愉悦、顺畅,体现消费价值的品牌;那些能够融入我们的生活、风俗、文化,与我们同为一体;让我们不得不想、不得不念、不得不爱,具有鲜明社会价值的品牌,即使有些现在还很弱小,但它们的生命力极其旺盛。白酒如此,葡萄酒如此,黄酒也是如此。  

  二、消费者告诉我们:产品功能特性和社会价值是活品牌两大命门  

  消费者决定品牌的一切,所以,当我们用品牌价值对照消费者的需求就会发现:品牌的死活不在大小,而在是否具有独特的个性和长久、固定的社会价值。  

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