数据来源：GFK

　　手机定制并非“灵丹妙药”

　　手机定制并不能直接提高中国厂商的产品研发与设计能力等核心竞争力。中国厂商缺乏对产业链上游的把握，在手机定制中多数采用OEM或者ODM的方式。多普达手机主要由台湾厂家“宏达电”代工，软件也由微软等提供。由于自身缺乏设计和研发实力，产品线单一，2007年无一款手机进入中国移动的定制名单。

　　手机定制也不能解决中国厂商在高端产品上缺乏技术、低端产品上缺乏规模的局面。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　中国厂商长时间的贴牌生产以及自身薄弱的研发使得其产品的品质普遍低劣。中移动根据厂商实力和定制数量给予其不同的重要程度评级，中国厂商排名很靠后。

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　　中国厂商在手机定制上的主要优势是低价格，产品同质化严重。华为与中兴的CDMA定

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　　制手机为价格很低的低端产品，高端都由三星等外资厂商提供。

　　图3：中国市场上不同CDMA品牌的价格与市场份额（07年4月） 营销中国 YingXiaoCN.COM

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　　手机定制还将削弱中国厂商的品牌意识以及原有的特定渠道优势。手机定制会突出运营商的品牌影响，而降低厂商的品牌重要性。手机定制对运营商销售能力的依赖，使得中国厂商失去了拓展自身市场能力的动力，中国厂商最终将失去自己原本在3、4级市场拥有的渠道与销售优势。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　3G的来临并不能改变中国厂商固有的弱势。有资料显示中国厂商经常利用运营商对中国企业的政策倾斜而取得定制份额。3G时代数据业务的多样化对手机的质量提出了更高的要求和挑战，运营商为了保证自身效益不会长期为中国厂商提供政策优惠。而且3G在中国前景尚未明朗，终端的不成熟一定程度上导致中国3G服务推出的延迟。可以预见，3G时代全球其他市场多会采用WCDMA或者CDMA-2000，中国无竞争优势。这样，中国手机厂商可能会像中国CRT彩电厂商一样，成为全球的低端手机加工厂。