让自己的生意不断发展是每一个经营者坚持要的答案。

 

对这个课题拒不回答，结果只有一个：商铺闲置！！！

 

开发商应该具备什么样的观念：

 

首先需要认清商业物业（商铺）的实质。一个简单的例子就可以说明：

 

为什么一个6平米的冷饮商铺年租金达到了40万元的天价，很简单：这个商铺每天要卖掉4卡车冷饮。

 

为什么许多商铺免租金都没人入住，很简单：那里一定没有什么生意可做。

 

商铺黄金与否，首要的是经营户能不能挣到钱，投资者能不能收回投资和投资回报。而一切的源头就是消费者是否被给与了他必须光临的理由，消费者愿意来此花钱。

 

商业物业开发商必须确立这样的观念：项目从规划、设计开始，就当研究最终消费者的消费习惯、消费倾向、消费可能并满足他们的需求，从而确定项目能够给予消费者核心利益；项目建设完毕，要对投资商铺者自营和租赁商铺经营者慎重选择，确保他们所经营的项目能够按规划提供给消费者核心消费利益。

 

对消费者进行宣传、引导，将项目能够给予他们的核心利益充分传达。从而确保商业项目对经营户的支持，确保人气旺盛、商业繁荣。

 

所以，一个专业市场成功，招商是关键中的关键，但是怎样才能招商成功，符合客户需求的项目自然就会事半功倍。故做一个项目，除了有效的推广宣传，其实真正最核心的就是前期研究清楚项目市场定位是否符合市场发展规律，关门造车或者是想当然作出的一个定位，即使做了很多的炒做、宣传、煽动，获得的也许仅仅是世人的关注与观望，谁会第一个吃螃蟹，在现在利润如此单薄的市场上，面对众多的专业市场，经营者对新市场投资变的异常谨慎。

 

 

一、  批发市场的选址要求（表6）：