业界不少人对于河北白酒行业的发展给出了这样的评价：在产业基础上，冀酒具有相当的规模和影响，但是在品牌影响力上，冀酒又表现的相当的弱势。就目前的情况而言，冀酒品牌中能够走向全国市场，唯独衡水老白干一家，而在自己的家中，以石家庄为例，曾被他省的几个品牌轮流坐了几年庄。时至今日，和被市场的主控权才渐渐回到了河北地产品牌的的手中。

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　　为何“盘子”大品牌小？

　　冀酒的“盘子”大，基本上一个不争的实施，而且冀酒在酒文化方面更有独到的优势。河北作为中国一个重要的文化遗产汇聚地，自然也早就了酒文化的繁荣。在河北省的各个地市中，每个县都有自己的酒厂，而其中的一些酒厂更是始建于解放初年甚至是解放前，这样的产业基础也必然为冀酒整体规模庞大贡献力量。那为什么冀酒有缺乏可以横扫酒界的强势强势品牌呢？愚以为可以从一下几点进行探究。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　体制改革不畅，延缓了品牌的成长

　　河北在中国的历时上，是一个较早接收儒家思想教化的土地，这一点与山西、山东、河南非常相似，正是由于较早接受了这种传统教化，也使得河北大地以民风淳朴著称，当然这个说法换个说则是思想比较保守，整个地区的精神折射似乎都有些沉稳有余和魄力不足。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　在改革开放之前，传统的计划配给制度是河北的名酒得以体现，就像衡水老白干、刘伶醉等一批品牌享誉各地。但是当市场经济占据主导地位之后，市场竞争机制被引入，冀酒则逐渐丧失了最先的优势，这一点从全国几个名酒品牌的兴衰上都体现出来。事实也证明，酒的企业体制不再能适应市场，冀酒和其他名酒厂的出路也只有改制一法。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　然而根深蒂固的传统文化基础在这个时候又发挥了左右，当然副作用，这对于企业的改制起到了阻碍作用，或者是改制无法进行，或者是改制不彻底，或者貌似改制成功而事实则换汤不换药。错综复杂的关系像一个灰色的包袱一样压得冀酒企业步履维艰，即使偶尔某个品牌可以异军突起，但最终也是厄运难逃。这一点，鲁酒、晋酒应该是都有体会的。1998年以后可以说是中国酒业大转型的开始，然而恰恰是这几年，冀酒连同众多其他背着行业包袱的产酒大省，就在这个机遇中掉队了。想来，这也是冀酒品牌未能强大的一个原因。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　外省品牌的进入，进一步降低了冀酒发迹的机会

　　中国有句俗语，说的是“船小好调头”，冀酒是条大船，自然调头慢了些，然而小船也多得是，一时间那些已经调过头的酒类品牌迅速涌入了河北市场，以石家庄为例，近几年中能在市场中做到风生水起的品牌，有多少是大厂家的老品牌，见得最多的恐怕就是那些近几年中凸现，经营体制灵活的“新世纪品牌”。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　多变的营销策略，诱人的促销手法，使一些品牌可以在燕赵大地上迅速突起，一些品牌只在石家庄市场就可以做到年销售额近亿元，而且这样的品牌还是一个接一个的登台亮相。难为了冀酒那些憨厚的品牌，在这场竞争总是比别人慢了半拍，冀酒品牌想要发迹谈何容易。 YingXiaoCN.COM 营销中国