2、 管理咨询的起源
   管理咨询起源于1870年到1914年的美国。由于电气革命的发生以及大规模社会生产的出现，工厂生产成为经济发展的主要形式，第一批管理咨询者开始出现。他们常常冠以“工业工程师”的头衔，帮助企业提高科学管理水平、优化流水线、提高生产效率。科学管理的始祖泰勒后期便开设了自己的管理咨询公司，并为伯利恒钢铁公司提供了多年的服务。
   从一战到二战后，西方社会逐步向信息时代过渡。越来越多的知识分子开始投身企业实践，将学术研究的成果与企业现实联系，以实现自我价值。1926年，芝加哥大学教授麦肯锡将自己在会计学上的造诣转移到实践，希望以经验和学说实践与一家管理严格的机构——McKinsey & Company由此诞生。之后，该公司高级合伙人柯尔尼接管了麦肯第芝加哥办事处，并创建了另一家著名咨询公司——A.T.Kearney。1935年，心理学家博思创办了Booz咨询公司。同样，Little管理咨询的高级主管亨德森也看到了咨询行业的广阔机遇，于1963年创办了与麦肯锡竞争的公司——Boston Consulting Group。10年后，与亨德森争夺公司主导权失利的贝恩另起炉灶，创办了后来著名的Bain&Company。可见，管理咨询的产生与美国经济与企业管理的发展密不可分。
   1973年石油危机带来了管理咨询行业的巨大转变。由于油价高企和成本上升，全球的企业开始将关注的重点由生产转向了财务。而那些为企业长期提供财务服务的公司开始脱颖而出，传统的四大会计公司Anderson Consulting、Pricewaterhouse Coopers、Deloitter&Touche、Ernst&Young以及KPMG迅速占领了先机，为全球500强企业提供财务咨询服务。随着企业业务的发展，提供咨询服务的范围扩展到上至战略、下到执行的各个层级。出于对客户会计数据的安全负责，各会计公司开始将咨询部门分离原有会计企业，甚至完全独立运作。信息技术的发展产生了IBM等信息技术的产品和服务供应商，为了更好的服务客户、提供技术支持和培训帮助，这些新兴企业开始设立单独的客户咨询部门——后来演变为独立的管理咨询机构。
   20世纪70年代以后，全球化的经济趋势越加明显，咨询公司开始随着跨国公司的全球扩张纷纷在各地开办分支机构。全球咨询的时代开始来临。

   但是目前高端咨询业务包括大型跨国企业、大型国有或者民营企业的财务咨询、跨国并购等业务被国际管理咨询公司垄断，而本土企业只在中小型企业中占有市场优势，且缺乏领军型的先锋企业和行业领袖。