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管理咨询公司的人力资源管理模式研究报告 |
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来源：营销中国
作者：营销中国 佚名
时间：2008-01-08
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三、 管理咨询公司的人力资源现状
管理咨询公司作为典型的知识密集型企业，其人力资源现状具有典型的高学历、高门槛、高性别比、高投入和高流动的特点。
1、 高学历
从管理咨询公司的起源可以看出，许多知名的公司都是由学术专家创办，而大量的咨询业从业人员都是名牌大学经济管理类的毕业生，而MBA成为咨询从业者的一个重要来源。许多从业者具有大学本科、硕士甚至博士文凭，高学历人员的比例在所有类型的企业中具有重要地位。以2006年公布的大连市咨询业发展报告为例，咨询行业中大专学历的人数为2000人，占咨询从业人员总数的11.1 %，大学本科学历为13000人，占咨询从业人员总数的72.2%，研究生以上学历为2000人，占咨询从业人员总数的 11.1%。高学历人员所在比例明显高于其他行业。而北京、上海等经济发达地区的学历结构将远高于大连的水平。
2、 高门槛
在国外，要进入管理咨询业必须取得执业资格。从业人员必须有学士学位，并且需要参加资格考试，通过考试后获得资格证书，并登记注册。我国管理咨询业虽没有职业资格认证制度，但对从业人员的个人素质仍然有着较高的要求。咨询人员不仅要具有较高的学历水平，还应该具有各方面的知识结构，大型咨询公司对统计专家、经济学家、社会学家、运筹学家的需求一直十分旺盛。 营销中国 YingXiaoCN.COM
3、 高性别比
从整体上看，从事管理咨询的男性比例远远高于女性的比例。在基础业务层面，男女比例接近各占一半。随着职级上升，男性比例逐渐增加。到了最高层，男性比例占有绝对优势。相对来说，女性的智商和情商并不是从业的障碍，反而具有一定的优势，但咨询行业的高压力和高投入使得女性难以处理工作生活平衡，在传统女主内的思想下容易推出该行业。
4、 高投入
管理咨询企业是知识密集型企业，其核心竞争力来源于知识管理能力。知识的获取、知识的创造、知识的更新、知识的应用都需要企业花费大量的投入用于人员培训和知识管理。为了取得和保持解决方案的领先，大型咨询机构往往投入巨额资金，如Accenture曾将赢利的6%近30亿美元用于员工招聘和培训。
5、 高流动
管理咨询行业人才流动的速度非常快。并以每年40%的速度增加。流动的方向主要有两个。一是转换企业和职位，由于管理咨询市场的快速发展，新兴的咨询企业和扩展业务的跨国企业对咨询人才有着巨大的需求，这带来了从基层咨询师到高层管理者个层次的流动。二是转换行业和市场，由于各行业对管理人员的需求，管理咨询师成为企业青睐的后背管理者，往往被自己所服务的客户所留住，退出咨询行业。 YingXiaoCN.COM 营销中国
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