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下属常犯的十三个错误(四)
来源:营销中国 作者:营销中国 高定基 时间:2008-01-17
  错误之四——不愿多吃一点苦

  下属都不愿很辛苦,都想工作舒服点。这个想法是天经地义的,无可厚非的,可一个老板不会无缘无故提升一个不愿意吃苦的人。事实上,下属经常要做一些很辛苦的工作,甚至卖力不讨好的事情也得做。上级把一些很累的活让下属做,下属都会有一种逃避心理,尤其不是自己分内的工作时,颇有怨言。然而,这种想法稍不注意,就会在身上滋生,非常不利。比如,你开始抱怨,觉得不公平,生活太累,人生太累,逐渐思想上有些消沉,继而做出一些并不明智的事情来。因此,做下属的不要计较多吃一点苦,吃得苦中苦,方为人上人嘛。 YingXiaoCN.COM 营销中国

  不要怕上司分给你太多的工作,其实这是一件好事。如果你什么都不会做,他会派给你很多事情做吗?你打过篮球的,如果在5个人里面,你篮球技术不好,别人会不会经常传球给你?不会。如果你很会投篮,大家抢到球后,都喜欢把球给你,因为你会做,这样你就有了威望。

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  我们经常有这样的感受,接到一件工作,发现很繁琐,很累,而且还得加班,做起来一点劲都没有,真的想什么都不干了,甚至心理还在骂上司,怎么安排我做这么些鬼事,但你还是得做。其实,在做的过程中你会发现,有些事情原来不知道,通过做这件事情,学到了一些东西,这就是收获,付出代价总有收获。 YingXiaoCN.COM 营销中国

  我有一个下属,有时我安排一个比较繁杂的工作,他总要补充一下,这个工作应该让某某部门某某人去做吧,其实,这是一种偷懒的思想,是一种不愿意成长的思维。我很不喜欢这种作风,相信所有的上司都不会喜欢。

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  当上司把很多的工作交给你的时候,一方面是你能做,你比别人强;另一方面是如果你不会做,他交给你,是想培养你,对你也是机会。至于一些不需要什么技术含量的工作,一些体力活,脏活累活,也不要抱怨,那样能锻炼身体,磨练毅力。把上司的事情毫无怨言地接下来,认真去做,你一定会有收获的。上司觉得你能做事,你在他心中的重要性就会提高,一有机会他会提拔你的,或者给你加薪,至少对你的评价不会差。

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  台湾著名经理人余世维在阐述这个话题时说,上司把东西都丢给你做,你就成了他的左右手,如果他突然一天没有了你,他就成了“残废”。这说明,接手上司交给你的工作,锻炼了自己,本事在你身上,你在上司眼里的分量就重了,最后甚至离不开你了,很多从老板身边成长起来的人都有这样的经历。

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  有一次我回乡下的家,村里一个老伯过来窜门,老伯经常做一些小生意。我和老伯打了个招呼,说,您最近还在做生意吗?做,老伯悠然地回答着,看都没有看我一眼。您要注意休息啊,我陪着笑,像是关心地说。老伯还是没有看我,两眼盯着堂屋的上方,悠悠地说道,做生意就是休息。我呵呵地笑了一下,几秒钟后,我YINGXIAOCN.COM发现我犯了一个错误——我没有马上听出这句话的深刻、经典和伟大来,只是傻笑着。做生意就是休息,很平凡的一句话,几个字,却道出了一个不平凡的道理——像休息一样地工作,而这话出自一个小学没有毕业的农村老伯口中,我觉得我要羞愧。

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  我们在工作中,就要有这样的精神,把工作当作休息,这样,就会爱你的工作,不会感到厌倦,不会有消极的抱怨,不会生怕多吃一点苦。我突然想起居里夫人的一句话:当你有个伟大目标时,你就会把工作当休息。

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  这是一种态度,一种信念,一种敬业精神,而这正是上司喜欢的老板需要的敬业精神。 营销中国 YingXiaoCN.COM

  高定基,暨南大学管理学硕士,现供职于南方最大制冷家电集团海信科龙营销系统,以关注和探索我国传统文化下企业员工成长之道为己任。多年来潜心研究“部属成长之道”、“魅力管理之道”、“有效执行力”、“有效销售秘诀”等管理和销售领域,是一位用亲身企业工作实践解读管理学、职场心理学、社会伦理学、成功学和潜能开发理论的时代先锋者,并提出符合我国企业实际的“九要素执行力推进模型”。专著《做老板最满意的员工》已由北京三眼国际文化传播有限公司代理出版。目前储备的经典课程有:《做老板最满意的员工》,《魅力管理》、《有效销售谈判秘诀》、《成功商数》等。电子邮件: peleng@126.com

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