13、投资经验主义

    在另一个时间、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人？ YingXiaoCN.COM 营销中国

    14、投资极端主义

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    三月前兴奋地投下钱来，三月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷……投资者的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。 YingXiaoCN.COM 营销中国

    15、人力资源幻觉

    一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平。

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    16、过度追求系统平衡

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    企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。 YingXiaoCN.COM 营销中国

    17、抬头批判潜规则，低头猛搞潜规则 营销中国 YingXiaoCN.COM

    从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。 营销中国 YingXiaoCN.COM

    18、完美主义群众化 YingXiaoCN.COM 营销中国

    完美主义不是坏事，但若将其扩大化，就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。 营销中国 YingXiaoCN.COM

    完美主义的老板总想达成最高的目标。他们对下属"高标准，严要求"，因为求之深，所以责之切，总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。

    19、附庸风雅 YingXiaoCN.COM 营销中国

    一窝蜂登山，一窝蜂打高尔夫，一窝蜂EMBA，一窝蜂墙上挂艺术品……值得指出的是，这一切并不是因为爱好或需求，而是因为模仿及炫耀。

    20、不学无术

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    老板每天要处理各种各样的情况，事情一多，就不愿意学习了。很多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不愿意专门花时间参加培训。在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子，信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘。    

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    21、公司小皇帝心态

    人人三呼万岁，事事溜须拍马，恭顺者提拔，意见者遭殃，"我的地盘我作主". 营销中国 YingXiaoCN.COM

   22、擦边球情结 YingXiaoCN.COM 营销中国

    总是在法律允许和禁止的边缘徘徊，总是希望利用政策的漏洞渔利。这些历史上打惯了擦边球的人们，在不用擦边更有胜算的新规则里，反而显得茫然失措，举手投足连连丢分。 YingXiaoCN.COM 营销中国

    23、强于战术弱于战略 YingXiaoCN.COM 营销中国

    这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。 YingXiaoCN.COM 营销中国

    24、强于战略弱于战术 YingXiaoCN.COM 营销中国

    通俗地说，是想象力很够，行动力不够。当然按照他们自己的说法是，一个伟大的构想总是因为执行不到位而夭折。

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    25、强烈的政治情节

    提到政治就兴奋，靠近政治就愉悦，企业里面玩政治，人生目标搞政治；经商只是为当官做准备--属中国传统价值观"当官才能光宗耀祖"的新时代折射。然而经验证明，政治是把双刃剑，一个优秀的企业家可以懂政治、学政治，但不可玩政治。 营销中国 YingXiaoCN.COM

    26、自我膨胀