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管理者必须具备的“6大硬商”
来源:营销中国 作者:营销中国 时间:2008-01-13

    1.情商(EQ):领导者处理情绪和处理人际关系的能力。很多人为小布什成为总统忿忿不平,原因就是他上学时成绩拙劣。但是,批评者忘了,小布什的情商远在平常人之上。他大学时广泛交际,结识了众多智慧超群的人。那些人纷纷走向举足轻重的工作岗位后,为小布什的竞选奠定了成功

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   2:德商(MQ):指领导者道德的水平,它包括尊重、容忍、宽容、诚实、负责、忠心、礼貌等美德。国外企业更注重企业家“感召”的作用,我国早期一些优秀的民族企业家,他们往往报着“实业兴国”的精神创办企业,往往具有很高的德商。他们不但创办了一个个辉煌的事业,也为人们留下了宝贵的精神财富。在强调“人性”管理的今天,企业家更应该具有很高的德商,才能通令企业。 YingXiaoCN.COM 营销中国

   3.智商(IQ):领导者人智力高低的指标。曾经有这样一句话:“给智者鞍前马后服侍,不给弱智当主人。”很难想象,没有智慧的领导者是什么的一种情形。领导是一种仰仗智慧的工作,需要精细的思考,想要成为一个卓越的领导,必须拥有智慧。

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   4.志商(WQ):领导者的志向大小和志向的坚持程度。那些功勋辉煌的领导者,无疑都是志向远大和为志向可以牺牲一切的人。作为企业的领导者,如果没有远大的志向,只向安于现状,它的命运只有走向灭亡。很多企业家,赢得了暂时的利益后,就裹足不前,甚至产生“打不了我把企业卖了安享晚年”的思想。在激烈的竞争中,这些人也只能安度晚年了,享受不享受,倒是个值得商榷的问题。

  5.健商(HQ):指
领导健康水平和健康意识的高低。浙江37的企业家王均瑶的英年早逝,所有的领导者都应该注意健商。那些传统的企业领导者都忙于“喝酒应酬”“事无巨细”地管理,那些新兴的领导者,多“WORKHARD,PLAYHARD。”都会“玩命”。疏不知,真把命玩完了,还剩下什么呢? YingXiaoCN.COM 营销中国

  6.财商(FQ):
领导者对财产的态度。在中国,一些领导者想牢牢得控制着企业大部分财产。特别是种家族企业,更是把亲信安插到财务主管的岗位,看好每一分钱。而在提高员工待遇,改善公司管理环境上却不太到位。 YingXiaoCN.COM 营销中国

作为一个21世纪卓越的管理者,每一位管理者必须具备以上6大硬商。

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    作者简介:韩耀国: 中国营销策划界代表人物,知名实战营销策划专家、蒙虎营销策划机构总经理、蒙派营销策划第一人、中国10大实战营销专家、中国品牌研究院高级研究员、价值中国特邀评论专家、中国标志性品牌评选专家委员会成员、策划中国万里行特邀营销策划专家,现担任《销售与市场》、《中国经营报》、《商界》、《医药经济报》、《中国广告》、《经理人》、《财富杂志》、《中国策划》等30多家杂志,中国营销传播网、品牌研究院、价值中国网、博锐管理在线、中国管理在线、品牌总网、融资网、中国培训网等60多家智业机构特约营销顾问、理事及评论专家。电话:13933918515  邮箱:hanyaoguo@sohu.com  公司网站:http://www.menghu.com.cn,韩耀国的BLOG:http://blog.sina.com.cn/u/1218961614 YingXiaoCN.COM 营销中国

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