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走出决策执行的困扰
  日期:2008-04-11 14:14:50 点击:7 评论:0
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激励的关键是激发内趋力
  日期:2008-03-19 11:30:31 点击:23 评论:0
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总部与下属企业的博弈之道
  日期:2008-03-19 11:15:34 点击:8 评论:0
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帮员工实现工作与生活的平衡
  日期:2008-03-19 11:13:35 点击:13 评论:0
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管理者对人的思考
  日期:2008-01-28 18:48:12 点击:18 评论:0
众所周知,现在企业的竞争,组织的竞争,完全取决于人才的竞争,所以发现人才,培养人才,用好人才,成为企业和组织业绩的重要因素. 然而,我们却经常看到,有些人在组织内无法充分展现他的工作实力,我们经常看到,有些人才很无奈。 作为管理者,不仅要了解一个人的工作能力...阅读全文>>
软硬兼施:防止销售功臣打压新人十招
  日期:2008-01-25 16:59:03 点击:9 评论:0
案例: A企业是一家汽车制造企业,老高是一个有三十多年销售经验的老销售员,为企业的发展立下汗马功劳。在为企业创造了巨大销售业绩(每年几千万销售额)的同时,老高却安心拿着较低的工资(由于该厂以前是国有企业,又地处偏僻,老高的工资不到4000元)。这样的老功...阅读全文>>
中国人的管理能耐
  日期:2008-01-23 19:17:29 点击:10 评论:0
管理是一门很奇妙的学问。说它是艺术吧,但它并不乏科学规律可循,而且今天的管理已经越来越倚重科学;说它是科学吧,你却找不出任何一条管理上的公式或定律能对全人类普遍适用。这使得很多中外管理者相当困惑:不管管理的手段多么高明,多么创新,总有一些场合和环境不...阅读全文>>
帅明则将暗,帅暗则将明
  日期:2008-01-21 01:49:38 点击:13 评论:0
一不如韩信,二不如萧何,三不如张良,刘邦却能当上皇帝。相反,项羽能征善战,无人能敌,力拔山兮气盖世,手下的龙且、英布、钟离昧、章邯、范增等却黯然失色,霸王最终落得自刎乌江的下?1砻婵蠢词且蛭醢钌朴谟萌耍钣鸶浙棺杂茫渖畈愦蔚脑蛉词撬髟蚪...阅读全文>>
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