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商人最易犯的100个错误(一) |
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日期：2007-12-14 19:30:22
点击：29 评论：0  |
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01、哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式--公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。 企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是排座次、分金银、论荣辱，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流...阅读全文>> |
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华为职业管理：从秘书开始 |
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日期：2007-12-14 19:29:10
点击：25 评论：0 |
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NVQ管理体系不仅仅是一套职业资格认证的工具，更优秀之处在于它能够规范公司的人力资源体系，帮助员工自主建立自己的职业发展通路。 深圳，暮秋的气候似乎总是那么萧瑟。 而与之对应的是舆论的寒风在吹袭着华为的旗帜。 2007年11月初，新《劳动合同法》实施的前夕，华为...阅读全文>> |
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领导力决定执行力 |
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日期：2007-12-08 06:28:56
点击：7 评论：0 |
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世界组织行为学大师、领导力大师保罗-赫塞博士(Dr Paul Hersey)曾经说过：成功企业的经验和研究结论表明，执行力问题就是领导力问题，这里的领导力是指企业领导层做为伯乐对千里马的选拔能力、企业的规划能力、方案的策划能力、决策能力、考核执行能力。 有力的执行有...阅读全文>> |
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李宁：2008展现一个中国品牌的责任与胸怀 |
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日期：2007-12-07 20:25:22
点击：23 评论：0 |
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2007年1月3日，这天李宁公司上下的员工神情看上去多少有些落寞，因为李宁输了。 围绕着北京2008合作伙伴的竞标大战在这一天有了结果。李宁公司战斗到了最后一刻，但还是被资金雄厚的阿迪达斯击败，只有接受苦涩的失败这个结果，而眼睁睁地看着阿迪达斯成为北京奥组委选...阅读全文>> |
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对神化的企业家说“NO” |
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日期：2007-12-06 18:25:19
点击：2 评论：0 |
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股神巴菲特承认过早抛售中石油股份确实存在着一些失误，有人因此评价说，股神并不神。 巴菲特当然不神，因为巴菲特是实实在在的人，而人可以创造奇迹，也会有可能有失误和偏差。而神也不过是社会和媒体所赋予他的荣誉和光环。 所谓时势造英雄，社会需要领袖，领袖便应运...阅读全文>> |
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怎样当好企业主管？ |
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日期：2007-12-05 14:10:01
点击：20 评论：0 |
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作为企业的各级主管，必须不断加强学习，提高理论修养，同时，要对自己分管负责的工作，进行不断总结，提炼出既符合公司实际，又适合自己习惯的管理方法，以保证工作效率和效果。 那么，怎么样才能当好主管呢？我认为，应该从最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每...阅读全文>> |
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当代企业家:热衷投资 没有做大欲望不愿做品牌 |
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日期：2007-12-05 14:09:07
点击：6 评论：0 |
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研究历史的目的是预测和指导未来，我有此认识，并且在此认识上产生不少偏颇的见解，比如我也赞同大多经济学家的观点是100%的正确和99%的无效。比如我的同事告诉我，某商学院教授说 股票 应是长期 投资 ，十年前你随便买一只股票抱到现在，也翻了十倍了。且不说这话的正...阅读全文>> |
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GM：“深耕细作”锻造领导力 |
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日期：2007-12-04 19:22:45
点击：5 评论：0 |
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谈到全球领导力的发展，GM认为这是一个策略性的开发步骤。 GM有一系列领导者的研究，这不是泛泛而谈的案例罗列，而是以能力为基础的领导力开发。GM建立了12个不同的能力 模型 ，同时也有一系列的技能开发能力。GM希望员工学到的技能，能够在实践的工作里面去运用，这个...阅读全文>> |
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