 |
|
 |
 |
|
 |
陈竹友谈企业能力战略思考之一：管理批判 |
| |
日期：2007-10-12 21:18:55
点击：31 评论：0  |
|
中国人被拿破仑忽悠了近200年。 我们不能怪拿破仑，因为我们愿意上当。 其实真正忽悠我们的是我们自已，因为最可怕的欺骗是自欺欺人！ 1816年，中国还处在世界之中、万国典范的闭门自满时期。有一个叫阿美士德的人从英国前往中国,希望打开中国国门和清政府友好通商，结...阅读全文>> |
|
|
整合产区资源，贺兰山东麓葡萄酒要破局 |
| |
日期：2007-10-07 18:49:57
点击：46 评论：0 |
|
神赐宝地，自然天成。这是广夏贺兰山葡萄酒的广告语，道出了贺兰山东麓葡萄酒地理优势和产品优势，经过20多年的发展，这个产区被行业公认为中国最好的葡萄酒产区。但是贺兰山东麓葡萄酒产业的发展依然缓慢，消费认可度、市场占有度和品牌熟悉度还相当有限，与东部葡萄...阅读全文>> |
|
|
基层单位如何实施新的管理制度 |
| |
日期：2007-10-07 01:39:20
点击：30 评论：0 |
|
大家都知道，在现代生活中，所有食品都有保质期，大部分服务也都有有效期。同样的道理，任何管理制度也都会有有效期。在人类社会飞速发展的今天，很难找出一劳永逸的管理制度，所有的管理制度都是有有效期的。一个单位，当一套管理制度运行过了一定的期限后，它就不能...阅读全文>> |
|
|
民营企业发展之消除家族阴影 |
| |
日期：2007-10-05 13:05:26
点击：31 评论：0 |
|
中国有句古话富不过三代：第一代创业，第二代守业，第三代败业。麦肯锡一项关于家族企业的研究结果表明:全球范围内家族企业的平均寿命只有24年,其中只有大约30%的家族企业可以传到第二代,能够传至第三代的家族企业数量还不足总量的13%,只有5%的家族企业在三代以后还能...阅读全文>> |
|
|
让团队充满激情 |
| |
日期：2007-10-05 13:00:30
点击：31 评论：0 |
|
卖鱼，卖鱼，卖会飞的鱼！新鲜的鱼，会陪你聊天的鱼，快来买啊！一个充满生机的鱼市场，一阵阵热情洋溢的吆喝声，一条条活蹦乱跳的鱼飞到了顾客指定的地点。 这是美国作家史蒂芬所著《会飞的鱼》一书中的卖鱼场面，本书中的主人公玛西雅来到肯尼街鱼市场，依靠从那里学...阅读全文>> |
|
|
制造业自主创新模式 |
| |
日期：2007-10-04 19:21:13
点击：23 评论：0 |
|
从水产养殖产品到牙膏，从汽车轮胎到玩具，从手机到食品、药品3月份以来，中国制造业在国际市场引发了连锁的信任危机，波及到美国、欧盟和亚洲的一些国家。 虽然这次信任危机之中不乏贸易保护主义的气息，但对中国制造业而言，要增强国际竞争力，必须加大自主创新，促...阅读全文>> |
|
|
企业要树立科学机遇观 |
| |
日期：2007-10-04 19:20:12
点击：33 评论：0 |
|
每一个企业虽然都重视机遇，但不一定都能科学地认识机遇。树立科学机遇观是树立科学发展观的内在要求。在这里，我就怎样科学地认识机遇发表一些新的观点，希望能够给重视机遇的企业界朋友带来一些有益的启示。 一、机遇的本质 尽管人们都在谈论机遇，但迄今为止学术界...阅读全文>> |
|
|
企业发展战略研究访谈录 |
| |
日期：2007-10-04 19:18:16
点击：34 评论：0 |
|
郝晓梅：孙老师对企业发展战略很有研究，能不能先跟我们讲一讲到底什么是企业发展战略？ 孙延海：简单地讲，企业发展战略是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的谋划。 郝晓梅：能不能说企业发展战略有三性，就是整体性、长期性和基本性？ 孙...阅读全文>> |
|
|
|
|
共35页/274条记录 首页
上一页
[31]
[32]
[33]
34
[35]
下一页
末页
|
|
|
|
ICP备案许可证：