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门店数量是决定家电连锁成败的关键吗？ |
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日期：2008-01-21 23:09:27
点击：7 评论：0  |
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近日，在某网站看到大量论述家电连锁业整合并购，鼓吹规模优势的专文，与本人一贯坚持的规模不经济观点截然相左。所谓仁者见仁，智者见智，小子一介布衣，无意也无力与专家大佬们较真。只是，进一步阐述自己的观点。 2003年顾雏军先生收购安徽某冰箱企业之际，本人便提...阅读全文>> |
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经销商要先做强再做大 |
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日期：2008-01-18 22:52:33
点击：7 评论：0 |
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2007年11月，笔者在一场经销商培训课结束后，四川某品牌酒华东总代理张总带着他的助手到笔者入住的酒店，与笔者探讨有关产品、渠道、促销等等相关话题，此次交流深入而广泛。 在这次谈话中，作为买断了某川酒系列整个华东代理权的张总告诉了笔者他的08年计划：第一，布...阅读全文>> |
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战略移植下的分众无线能走多远 |
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日期：2008-01-18 22:46:33
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分众无线自称为中国无线营销 行业的整合者，据分众传媒收购的艾瑞调查数据，2007年中国无线营销市场容量为7.8亿元，分众占了50%。在如此复杂的中国市场，这个数据不知如何计算这般精确，但另一方面可以看出分众无线的确是占据了无线营销市场的大部分份额。分众凭借着资...阅读全文>> |
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企业走向伟大最深层的动力是什么？ |
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日期：2008-01-18 22:20:09
点击：8 评论：0 |
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美国为什么强大？是美国的经济强大；美国经济为什么强大？是美国的企业强大。一个道理，二战后日本的崛起，首先是日本经济的腾飞；日本经济的腾飞，首先是日本企业的强大。国家强大的背后是企业的强大。 企业又因何强大？企业强大的背后是团队的强大，团队强大的背后是...阅读全文>> |
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中小型快销品企业的战略缺失 |
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日期：2008-01-18 22:06:36
点击：102 评论：0 |
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同样是中小型快消品企业，同一时间创业，经历了同样的发展阶段，有的企业成了业内龙头，成了赫赫有名的大型快消品企业；而有的企业或踟蹰不前、或破产在即、或早已垮掉，这是为什么呢？ 关于这个问题很多企业、很多人都在探讨，答案自然很多，但我私下以为首先应从战略...阅读全文>> |
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战略的本质 |
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日期：2008-01-17 22:29:35
点击：39 评论：0 |
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一、战略渊源 战略一词本源于军事，战略的希腊语是strategos，意思是将军指挥军队的艺术。长久以来，战略一直作为军事领域中的一个概念被人们熟知。《辞海》对战略一词的解释是：泛指重大的、带有全局性和决定全局的计谋。《战争论》的作者劳克塞维茨认为：战略是为了...阅读全文>> |
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中小型企业快速占领市场 - 围点打圆 |
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日期：2008-01-17 22:04:34
点击：7 评论：0 |
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围点打圆受启发于战争中的围点打援。 围点打援是我国在解放战争中多次被灵活使用的一个战术，是指以部分兵力包围城市或要点，诱敌增援，集中优势兵力歼灭援敌于运动中。围点打援应该来源于《三十六计》中的围魏救赵，是典型的东方智慧的体现。围点是手段，诱敌增援并歼...阅读全文>> |
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企业危机不可怕，可怕的是没有危机感 |
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日期：2008-01-17 21:31:26
点击：7 评论：0 |
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没有人喜欢危机，但危机无处不在。 企业如人，在成长过程中难免遇到各种风浪、起伏与挫折，在各种各样内外部因素的交错之下，危机的种子就此萌芽生长。在同样的危机袭击面前，有的企业可以镇定自若，在最短时间内平复危机，而有的企业却应对无措，损失惨重。毫无疑问，...阅读全文>> |
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