回头来看，不得不承认，分众从来就不缺乏和对手战斗的手段和武器，但今日的分众已然不是当年那个可以全力以赴血拼聚众的分众。如今，江南春驾驭的是包含数字化户外、互联网和无线在内的多条战线的数字媒体集团，任何局部的利益都不能影响他对全局的把控。

    如何消化？ 营销中国 YingXiaoCN.COM

    很少有公司像分众这样，如此高密度地进行上亿美元的收购，分众有多少钱还能再买多少家公司？ YingXiaoCN.COM 营销中国

    很多人担心分众如此大规模收购会带来消化不良的问题，但目前来看，似乎还没有出现类似的后遗症。分众的历次并购都实现了非常正向的循环，一方面，分众通过收购，使收入和利润水平实现迅速显著提高，另一方面，被收购公司都获得了极强的爆发力，表现均超出预测目标。比如当年收购框架时，要求框架净利润比上年增长6倍，结果是框架增长了9倍。对于分众来讲，当年收购框架时11倍的PE值也下降为7.5倍。而分众在2006年3月以3000万美元收购的分众无线（原凯威点告），也早已超过业绩预测。2006年第三季度分众无线创造的收入为350万美元，而2007年同期的收入已经达到1463万美元，占分众总收入近10%，连续2个季度增长率超过250%。如今，分众无线已经在筹划2008年的拆分上市计划。 YingXiaoCN.COM 营销中国

    “分众平台具有很强的增值作用，对被收购公司的支撑很大，能够迅速实现双方共同增值，最终共享收益。”江南春说。分众强大的资本实力、品牌力量、销售队伍、客户基础，都为被收购公司提供了增值。除此之外，由于朋友或竞争关系，江南春对被收购公司的管理层非常熟悉，对公司的业务模式非常了解，也是分众收购后能迅速增值的因素，这些都直接导致了分众股价和市值的上涨。 营销中国 YingXiaoCN.COM

    历史上，框架、聚众、分众无线和好耶的换股价格分别为24美元、30美元、50美元和76美元，而分众收购玺诚消息当日，分众股价已经达到57美元（相当于股票分拆前的114美元）。分众收购玺诚后，预测玺诚明年将为分众贡献利润1750万美元。美国花旗集团已将分众传媒股价目标从80美元调升至86美元，维持该公司“买入”评级。江南春表示，“分众历史上还没有让哪个被收购公司失望。”此次交易的成功，也在于双方对分众未来发展的预期充满信心。江南春在给自己信心的同时，也刺激了资本市场更大的胃口。 YingXiaoCN.COM 营销中国

    收购玺诚，分众在卖场领域安全了。自此，分众在楼宇、公寓和卖场三个主要业务线都实现了绝对垄断地位。但现在看来规模尚小的户外商圈LED大屏幕广告、影院广告等细分类型，分众会何时发力呢？已经先后上市的航美传媒和华视传媒所在的航空和公交领域，分众是否也会挺进呢？ YingXiaoCN.COM 营销中国

    门户VS垂直 营销中国 YingXiaoCN.COM

    2007年，随着航美传媒和华视传媒先后登陆纳斯达克，细分领域的户外媒体公司海外上市的热情空前高涨，后分众时代的垂直媒体已经崭露头角。 YingXiaoCN.COM 营销中国

    由前奥运游泳冠军庄泳创办的郁金香传媒，从2005年6月开始专注于户外商圈的LED大屏幕广告，并获得瑞士信贷、法国德高公司和美国华平基金数千万美元的投资，并号称2008年上市。 YingXiaoCN.COM 营销中国

  而由鼎晖投资领衔的世通华纳移动电视传媒公司，也希望继华视传媒之后成为城市公交媒体的第二个海外上市公司。同样获得多轮风险投资的地铁系统数字媒体运营商DMG，则通过内容、信息服务加广告的模式，希望打造地铁媒体的第一股。另外，有风投支持的还有健康传媒，如炎黄健康传媒和互力健康传媒等，是医院和药店细分领域的液晶广告商。类似的垂直媒体还非常多，基本上能容纳广告的地方都被挂上了液晶屏，以至于有人感叹，“当前最大的创意就是看谁还能找到没挂到屏的地方。”