这些公司都是分众的后来者，也被称为分众的竞争者。而在江南春眼里，这些各色各样细分领域的户外媒体公司，“充其量只是和分众集团的1/10竞争还差不多。”分众相当于综合门户，打造的是跨平台、跨媒体形式的广告服务平台，而这些后来者大多相当于垂直网站，希望做到某个细分领域的No.1。

    但在户外媒体或者新媒体这个大概念下，如今不管是上市的还是没上市的公司，不管号称自己的模式和分众多么不一样，都首先要感谢江南春，分众在纳斯达克的成绩单，可以使后来者省掉和华尔街讲故事的口舌，在更短的时间内以更高的PE实现上市目标，而对于那些没上市的公司，则可以始终心怀期待，“要么有一天我也能上市，要真不行就争取卖给分众”。从第一天起，这些公司便开始两手准备，无论是宣称和分众是竞争对手还是号称和分众模式完全不同的，都只是为了更多的引起关注而已。 营销中国 YingXiaoCN.COM

    事实上，在分众历史上，无论是航美传媒还是郁金香，分众都有机会进行并购，由于种种原因并未成功。而现在航美传媒董事长郭曼也依然认为“分众一定会参与航空媒体的竞争”，“上市公司之间的并购也不无可能，媒体集中化是趋势。”而对于郁金香来讲，曾经被聚众收购，但随即分众收购聚众后，聚众和郁金香的收购协议便无效了。如今，郁金香再次高调亮相，在分众面前争取个好的收购价格应该也是个不错的路径。 YingXiaoCN.COM 营销中国

    而对于分众来讲，江南春从来都有着清晰的并购优先级。“第一，分众不会为了一统而去一统，第二，相比楼宇、公寓、卖场这些受众接触频繁的主流媒体，LED、航空等都属于补充性媒体，分众不会花太多时间去研究补充点。”江南春说。但当被问及，在户外液晶屏广告领域，玺诚是不是分众并购的最后一站时，江南春笑着说，“并购没有尽头。”

    在江南春高调推广其数字化媒体集团，力促分众无线和互联网板块分拆上市之时，却又悄然以最高3亿多美元的代价将玺诚挡在纳斯达克门外，江南春对户外媒体、无线和互联网三块业务要不停地瞻前顾后。在资本市场上持续融资，然后不停地并购，利用分众的大平台不断爆发新的价值，从而将分众推向新的高度，江南春要做的就是把握好这个循环的节奏和火候。 YingXiaoCN.COM 营销中国

    “资本市场为什么要给你钱去并购，因为并购后创造的价值要远远大于并购花的成本。”江南春一语中的。