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机场商业应该怎样规划?
来源:营销中国 作者:营销中国 谢建华 时间:2007-12-13

  采用招标拍卖的形式,将商业面积进行拍卖,老商户同等条件下有优先权,通过拍卖实现商业价值的最大化。

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  4、引入品牌、全面提升 营销中国 YingXiaoCN.COM

  设立品牌商品展示专区、引进知名品牌和大厂商进驻,在提升机场商业档次的同时,收取品牌展示费,提高机场商业收入。同时大品牌和大厂商经营管理能力强,可以促进机场商业的管理提升。 营销中国 YingXiaoCN.COM

  5、重组商品、满足需求 营销中国 YingXiaoCN.COM

  按照旅客调研的结果和销售记录分析,撤除那些需求不大、销量很小的商品,合并减少大量重复的品种,增加客户有需求而现在没有的商品和服务,如手机充电站、上网服务等。

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  6、统一形象、提升品位

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  设计机场商业的形象识别系统,统一装修风格,提高机场商业品位,树立机场商业形象。 YingXiaoCN.COM 营销中国

  7、加强培训、改善服务 YingXiaoCN.COM 营销中国

  统一服务标准,加强营业人员培训,落实各项管理制度,加大监督考核力度。 YingXiaoCN.COM 营销中国

  8、完善管理、更上层楼 YingXiaoCN.COM 营销中国

  引进商业管理人才,充实经营管理队伍,完善管理制度,强化制度落实,使机场商业管理进入一个全新的阶段。 营销中国 YingXiaoCN.COM

  作者系北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问,任何发表、转载须先得到许可,联系方式:010-58671818-291/376

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