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2007企业十大“命门”
来源:营销中国 新智囊 作者:营销中国 汪兴洋 时间:2008-01-04

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  2007年,企业的生存与发展离不开外部的生态系统,中国企业的宏观经济环境发生了很多令人瞩目的变化。

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  党的十七大召开:确定了深入贯彻“科学发展观”。科学发展观对企业的经济行为提出了更高的要求,强调经济与环境、人的和谐发展,企业要承担起社会责任。 YingXiaoCN.COM 营销中国

  新《劳动法》出台:从立法的高度加大了保护劳动者的权益,同时随着新《劳动法》实施,国家将全面推行职工带薪休假制度,无疑增加了企业的人力资源成本。 YingXiaoCN.COM 营销中国

  全球化视野:多重市场的竞争、汇率的变化、跨国公司本土化的竞争策略,国内企业面临复杂多变的市场竞争;近30年的改革开放,中国经济的快速发展,企业由小变大、由弱变强、由不规范向规范化经营发展转变。

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  技术的进步:特别是以互联网为特征的数字化技术的发展,带来了企业对商业模式的全新理解,行业边界越来越模糊,很多行业逐渐消失,同时很多新型的行业兴起;信息化管理应用改变了企业的管理方式,企业组织的扁平化趋势更明显。

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  快速多变的企业生态环境给企业带来了新的机遇,同时也带来了前所未有的压力,但是归根结底表现在商业模式和成本控制上。新《劳动法》加大了企业用工成本,在全球化市场经济中汇率上升削弱产品市场竞争力,物价上涨增加了原材料成本,等等。这一系列的变化在企业的市场行为和管理行为中得到了充分体现,企业要生存和发展,要么严格控制成本,要么企业在商业模式上创新,寻找蓝海或长尾。

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  《新智囊》力主“用明天的视角做今天的选择!”用管理的视角剖析2007年发生的一系列“门”事件。虽然我们能够理解企业在各类“门”事件中是无奈的选择,但是,我们更希望企业竞争是建立在尊重社会、尊重人权的基础上,建立在法律和道德规范下进行的良性竞争。在以消费者为核心的新传播时代,稍有不慎,一个巨型企业轰然倒下的事情已经屡有发生。企业在复杂的生态系统下更要守住自己的“命门”,增加“防患于未然”的意识、提高危机管理能力已经刻不容缓。

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