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不要浪费公司的钱之系统至细微
来源:营销中国 作者:营销中国 沈海中 时间:2008-01-31

站在公司18层办公室的阳台上,一眼望去的是美丽的大操场,一群孩子在操场上欢快地玩耍着,其中就有甄总的儿子,而且还是最为活跃的一个呢!如此景象,让人既羡慕又快乐。但是,甄总的心却是沉重的,眉毛紧锁着。这是什么呢?原来是甄总的工作出现了一些棘手的问题,一时难以有效地解决。

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事情是这样的:甄总是一家投影电视机公司的营销总监,自上任以来,对公司的整体营销发展战略、品牌招商、产品销售等方面的工作都做得非常的优秀,公司的发展也呈现突飞猛进的优良态势。 YingXiaoCN.COM 营销中国

但是,最近工作出问题了,就是经销商的售后服务没有做好,半个月内公司接到的用户投诉电话就达上百个之多,致使最近三个月的销售业绩一直处于停滞不前的状态——把公司股东、经销商和员工都吓得直冒冷汗,却又苦于没有好的解决办法。

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那么,公司到底出现了什么服务状况,使得甄总一时束手无策呢?其实,问题主要出在以下几个方面: 营销中国 YingXiaoCN.COM

一、公司本身没有完善的售后服务标准。由于老板要看的是销售业绩,而甄总上任的时候正值公司招商不顺利和销售不景气的时候,可以想象,甄总的压力是多么的巨大。因此,甄总就全身心的把时间投入了品牌招商和产品销售的工作上面,对售后服务工作并没有过多的关注——采用了公司原有的售后服务标准,任其自由发展。 营销中国 YingXiaoCN.COM

问题在于,公司原有的售后服务标准就是一张A4纸打印的十来句话,非常简单和笼统,根本无法有效地执行。也就是说,公司根本就没有完善的售后服务标准,这叫经销商怎么能完成优质的售后服务呢!

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二、公司没有协助经销商组建服务部门。售后服务部门历来被为数不少的公司和经销商看作是累赘。因为要求经销商按照公司标准组建售后服务部,这笔不菲的费用要经销商独立承担,经销商不愿意。同样,要求公司来承担,公司也不愿意。最终使得组建区域市场的售后服务部成为了一张“空头支票”。甄总所在的公司也存在这种问题,但目前还没有找到良好的根治办法。

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三、公司没有对服务人员进行专业培训。普通的彩色电视机、液晶电视机等只要插上电源和天线,再打开开关就能舒舒服服的享受了,投影电视机则不同,如果没有专业的安装和调试,收看就会显得很别扭,甚至收看不了电视,也不能看碟和进行幻灯片的放映。

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因此,投影电视机需要专业的安装人员协助用户进行产品的安装和调试,但要完成这一工作,公司除了老板——产品研发总工程师外,只有一个员工熟悉其安装和调试,其他员工都做得不好,所以公司并没有对经销商的售后服务人员,进行产品安装与调试的专业培训,只是在经销商本人来公司签定经销合同时演示了20多分钟,这使得经销商和属下员工无法进行熟练的产品安装和调试工作,令用户牢骚满腹。

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的确,公司的售后服务工作做得既不系统更不细微,使得问题重重,难怪令甄总一时束手无策呢!但是,这并不是无法根治的顽症。那么,公司若碰到这种情况,如何才能把这一“疑难杂症”迅速铲草除根式的解决掉呢? 营销中国 YingXiaoCN.COM

第一、制定专业、系统和细微的服务标准。良好的售后服务其实是一种增值行为,这对公司、经销商和消费者都是一样的。而且,目前的市场竞争已经由产品的竞争上升到品牌的竞争和服务的竞争。可见,服务对一家公司而言是越来越重要了。 营销中国 YingXiaoCN.COM

因此,公司应该制定专业、系统和细微的服务标准,而不是一个粗框架——不系统,也不是简单的几条或几点内容——一点都不细微,使得服务执行漏洞百出,令服务人员和用户叫苦连天,影响公司的美好前景。

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第二、合理的组建公司和经销商的服务部。公司必须组建自己的售后服务部,负责对全国经销商所组建的售后服务部的工作指导、协调和监督。对于经销商组建的售后服务部,公司应该在零配件、技术力量、人员培训、地区服务标准、服务制度、服务流程等方面提供强有力的帮助,减轻经销商的负担,促进区域市场售后服务部展开良好的售后服务工作。

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第三、聘请专人负责售后服务实战操作培训。公司售后服务部必须聘请专人担任公司的售后服务培训督导,负责全国经销商售后服务人员的基本服务知识、服务礼仪、服务程序、服务要求、技能知识、实操能力训练等方面的专业培训,确保每一个售后服务人员都能单独、良好的完成其服务工作。 营销中国 YingXiaoCN.COM

沈海中,资深品牌营销人,黄金销售体系理论创始人,长期征战于市场一线擅长为客户提供一爆即破式整体解决方案与运营实战。沈海中营销团队秉承“务实、创新、实效、低成本运营、为客户赚钱而不是花钱”的服务宗旨,以战略的高度和一针见血的制胜质量,为客户低成本的引爆市场,实现以小博大,由平庸或困境走向强势和辉煌。沈海中黄金培训课程《黄金销售体系——让经销商为公司大把的赚钱》同时奉献,实效培训与系统指导,让客户的销售更低成本地走向火爆。电子邮件:shzthink@163.com 营销中国 YingXiaoCN.COM

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