李攻

　　“海尔是海”。 以前，人们看到这句话的时候，更直观的感受可能是无处不在的海尔家电。现在，她正在被赋予新的内容：海尔地产，也要是“海”。

　　准备把海尔地产打造成“海”的就是卢铿。

　　10月10日，离开上实发展(42.69,1.09,2.62%)正式履新海尔地产董事长兼CEO的卢铿，对海尔地产的发展已经有了一个明晰的思路。未来的海尔地产在海尔集团中的地位，将由现在的“不明显”变为“比较明显”。而这正是张瑞敏“再造海尔”计划的一个重要组成部分。

　　10月16日，卢铿在青岛接受了《第一财经日报》采访。

　　从“不明显”到“较明显”

　　卢铿将海尔地产的未来的发展速度描述为“倍速崛起”。已经成立5年的海尔地产现在在海尔集团内部还处在一个“不明显的地位”。“从今以后可能是一个比较明显的地位”。

　　“张瑞敏首席执行官并没有给海尔地产设定一个明确的目标，但我们根据他的思路，自己确定了一个目标。具体数字不便透露，但可以肯定的是，这将是一个快速发展的曲线。”

　　去年，海尔集团的营业收入达到1083亿元，其中很大一部分是来自家电产业。 海尔集团做地产将投入多少？此前传言，海尔集团将拿出300亿元投入地产。对此，卢铿说，“海尔有这个资金实力，拿不拿300亿元不能这么表述。但海尔在这个时候下决心搞房地产，会有很大的资金投入。”

　　卢铿更关注的是海尔集团在地产投入方面带来的“综合效应”。在卢铿看来，如果海尔集团在地产方面投入100亿元的话，它撬动的将是上千亿元的投资能力。

　　卢铿的意思是， 100亿元是海尔集团在地产方面的自身投入，然后通过一定的组合模式，比如动用银行的钱、通过上市募集资金、通过与其他企业组建合作平台，就可以形成上千亿元的投资能力。

　　《第一财经日报》从海尔集团相关渠道了解到的信息，张瑞敏正在执行1000天再造海尔计划，届时海尔的局面将会发生重大变化，而海尔集团的年营业收入也将达到600亿美元。

　　海尔地产方面1∶10的资金聚集效应，对海尔集团的再造和扩张无疑具有重大意义。

　　从以前“不热衷”地产到现在准备在地产方面做大规模的投入，张瑞敏的思想在发生怎样的变化？

　　“我想，张瑞敏首席执行官首先是观察到了海尔具有做大地产业的资源，同时，他也发现了地产是取得高利润增长率的行业。排在中国前十位的房地产公司，在过去三年当中，利润平均年增长率达到58%。这样高的利润增长率，是其他行业很难做到的。”卢铿这样描述。

　　按照卢铿的预计，用不了几年，海尔地产在利润方面的贡献，也许就可以接近海尔家电的利润贡献。

　　在地产方面加大投入并不意味着海尔集团主业的转型。卢铿认为，家电行业虽然面临激烈的市场竞争，但毕竟是海尔集团最“在行”的产业，并且已经拥有了这么好的品牌，海尔集团只能会继续做大。