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复制华润雪花 第四大啤企金星集团突击改制
来源:营销中国 21世纪经济报道  作者:营销中国   责编:营销中国   时间:2008-01-10

  金星啤酒CEO一职终于结束长达半年的空缺状态。
  
  2008年1月9日上午,原华润雪花市场总监侯孝海出现在郑州,这天他刚刚拥有了一个新的身份——国内第四大啤酒企业金星集团CEO。
  
  “侯孝海来了,分担了我绝大部分工作,我可以全心全意推进公司改制。”金星啤酒集团董事长张铁山说。据了解,金星啤酒早在几年前就开始筹备改制,但一直进展缓慢,没有下文。
  
  张铁山表态,改制完成后,金星将先引入战略投资者,再在3年后在国内上市。
  
  冲刺改制
  
  改制一直令金星啤酒头疼。
  
  在中国啤酒业每年发展速度超过10%的今天,集体所有制的身份却成为限制金星发展的桎梏。
  
  “最明显的例子就是几次引入外资都失败了。”金星啤酒一位内部人士感叹。
  
  据了解,为了引入资金和国际化管理经验,金星啤酒早在2003年就开始与AB接洽。
  
  据记者了解,这次谈判的失败虽与当时AB将大量精力投入到与南非啤酒巨头SAB竞购哈尔滨啤酒中有关,但金星特殊的股权结构也是谈判难以成功的重要因素。虽然事隔两年后,双方曾再启谈判,不过最后仍因相同原因而没有结果。
  
  除了AB,金星还与日本麒麟啤酒公司进行过合资谈判。但结局也不成功。
  
  对此,金星啤酒集团副总经理李京也表示,在合资过程中,机制已经妨碍了金星的工作。
  
  “我现在最主要的工作就是抓改制。”张铁山说。据他透露,自2007年起,金星将改制作为一大要务,迅速提上日程。尤其是2007年10月以后,郑州当地发改委、审计部门、司法局等机构已经派人组成专门改制小组进驻金星。
  
  据了解,集体所有制的金星啤酒产权不够明晰,其改制难以推进的一个重要因素是利益分配方案迟迟不能出台。
  
  此前,金星啤酒一位高管表示,改制要把企业资产最大化给管理层和职工。更有人推测金星改制将采取管理层、员工以及此前属于乡镇企业的村民集体持股的模式。
  
  对此,张铁山透露,改制后,金星管理层将成为金星大股东,占股75%。至于剩下的25%股份将由金星中层管理者和职工分摊。
  
  “现在股改的很多工作都做得差不多了,我们最快3月份就可以完成股改,最慢5月份也可以完成。”张铁山说。
  
  “引资和上市我们都会逐步推进。”张铁山说。他表示,改制完成后,金星将在华润雪花、英博、AB三家企业中选择战略投资者。
  
  这三家啤酒企业在中国啤酒业近年的并购史上堪称风云企业。其中,华润雪花以并购起家,短短几年内,由东北一家区域小厂迅速发展为中国最大的啤酒企业;作为世界上最大的啤酒巨头,英博通过并购、合资,在中国7个省份拥有近30个生产基地,其尤以天价收购福建雪津啤酒而备受关注;先后收购青啤和哈尔滨啤酒的AB更欲在中国啤酒业上下通吃。
  
  虽然张铁山表示与上述三大巨头的谈判还没开始,不过业内人士推测,三者之中希望最大的应该是AB。这个推测主要源于AB与金星之间长达数年的两次谈判。
  
  对此,将金星啤酒一手发展起来的张铁山表示,引入外资主要考虑资金、国际管理经验等方面。“我们不考虑风险投资,只考虑业内巨头,我们也不会转让控股权。”张铁山坚定的说。
  
  对于金星的融资计划,引入外资巨头只是开始。据张铁山透露,引入外资后,金星将推进A股上市计划,拟融资10亿人民币。

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