券商成为市值管理的受益者之一，同时也是市值管理的辅助执行者。一些券商认为，在全流通时代，市值管理也将成为券商经纪和投行业务的一个重要方面。这其中蕴含着多元化业务内容，券商可以为上市公司及其大股东提供股权价值的保值增值服务以及衍生服务，如融资融券、发行权证、定向私募、公开发行、兼并收购，股权置换等综合金融服务。这些业务的开展也会为他们带来可观的利润回报。因而证券公司成为市值管理最坚定的拥护者。

　　基金公司是市值管理成效的检验者。市值管理就是财富管理，基金管理公司的职责就是管理市值。上市公司的市值管理成效通过基金公司的参与更准确地在市场中反映出来。

　　实际上，市值管理与市场各方参与者都有着密切关系，共同推进市值管理，形成共赢是所有参与者的共同心愿。

　　市值管理的地位:企业经营行为的最高阶段

　　在我国计划经济时代，国有企业以“产值最大化”作为企业的经营目标，国有企业作为国民经济计划的执行者，不需要考虑产品的销售与市场的需求，主要任务就是执行和完成国家下达的计划指标，对国有企业及其领导人业绩的考评均以产值计划完成情况为依据。

　　随着经济的进一步发展以及科技进步的推动作用，各种商品的产量迅速增加，市场逐步出现供过于求的局面，开始由卖方市场向买方市场转变。这种市场环境的变化决定了企业经营理念由产品观念向商品观念的转变。所谓的商品观念，就是企业的经营活动更加关注市场的需求，使产品在市场交换中为企业实现利润。

　　伴随着从产品观念向商品观念的转变，企业经营理念也不断地向前发展，各种企业管理思想以及经营实践活动使企业经营理念得以进一步丰富，并开始走向成熟。

　　20世纪90年代以来，世界范围的资本运营风潮正日益兴起，资本运营的规模不断扩大。在我国的经济体制改革过程中，随着社会主义市场经济体制的建立，这种已被西方企业广泛使用的企业经营理念，也越来越受到中国企业的高度关注。

　　资本运营不以特定产品为经营对象，而以企业拥有的一切有形的和无形的存量资产为经营对象，通过对资本的运作实现资本的增值。它能够使企业不拘泥于本企业的主导产品业务，而向各个领域发展，使资本得到最大利用。资本运营更强调使资本在流动中增值。

　　随着经济的发展与社会的进步，企业经营传统的利润最大化目标的局限性也开始显现:不能全面反映企业的经营状况，忽视企业的长远发展;不能反映企业的未来，忽视企业潜在的赢利能力;不能体现投资所承担的风险，忽略投资的资本成本。此时，以股东权益最大化为本的价值管理逐步成为企业经营活动的核心。

　　从产量最大化、利润最大化到资本增值最大化，都是向价值管理不断靠近。市值管理的提出正反应了中国上市公司经营哲学和经营理念的深刻转变，即企业经营目标由利润最大化转变为价值最大化，企业管理由利润导向转变为价值导向。这种以价值为导向，价值最大化为目标的管理，就是价值管理。市值管理和价值管理同样都追求股东价值的最大化，但除了价值创造，市值管理还强调价值实现和价值经营，即市值管理不仅要做好价值管理的工作，还要进行资本市场的管理。

　　因此可以说，市值管理源于价值管理，市值管理是价值管理的补充和发展，市值管理是企业经营行为的最高阶段。

　　尚处初级阶段，但标志成熟

　　股权分置改革使得股东利益趋于一致，令市值增长成为全体股东的一致需求。伴随着市值管理的推进，股东利益第一次被提升到一个新的高度，所有的公司经营活动都要为股东权益增值服务。股东利益至上成为资本市场走向成熟的一个重要标志。

　　市值管理唤醒了市场对无差别股东权益的重视，并推进了股东权益进一步提升。在市值管理的发展战略中，股权成本的提出令长期以来被忽视的股东增值收益得到应有重视。股东在承担伴随企业增长带来的经营风险的同时，也应享有获取高于无风险收益的资本风险增值收益，这实际上是股东利益至上的基本要求。