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只图“赚快钱” 国产手机最缺野心和自信 |
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来源：营销中国
作者：营销中国
时间：2007-10-07
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”都在逐渐丢失对民族产业的使命感，只图“赚快钱”的风气在手机产业蔓延。
普遍缺失做大企业的自信
或许，应该以这样的逻辑梳理国产手机企业目前的普遍心态：
“第一代”企业能在核准制之前取得牌照，其中大多数与信息产业体系中的国有企业关系密切，而我国政府扶持本土手机产业，本身就是一个具有高度民族责任感的历史任务，这些企业从一开始就有一定的使命感，也愿意在公开场合以中国手机产业的姿态表态。但是，这些企业一方面由于经营体制的限制，一方面因为过早地遇到了手机市场发展的高峰期，导致“不会走就先跑起来”，最后在市场上摔了跤。 营销中国 YingXiaoCN.COM
而“第二代”企业大多数是2005年之前就觊觎手机市场多时的民营企业，他们在获得牌照之前就想尽办法，以各种手段切入市场，具有“小而灵活”的特色。同时，手机市场产业链因为有这些企业的需求而变得更加细分化，切入手机行业的门槛大大降低。在这样的情况下，求快、求变成为这个市场的生存法则：“第二代”企业一心想着如何率先找到消费者的需求切入点迅速推出手机，赚一笔就再换概念；“第一代”企业想着如何精简原有较大的运营体系，夺回失去的市场。国产手机似乎进入更为务实的赢利时代，但同时看不到哪家企业可以做大，可以长久生存，更重要的是，连企业自己也没有做大做强的自信。 营销中国 YingXiaoCN.COM
成立之初就应有做大的“野心”
或许有人会说：责任感、使命感，那都是经营无忧的企业该考虑的，做长久企业，那也是企业在不断扩大过程中该考虑的，现在内地手机企业的现状，是考虑如何持续赢利、生存下去。
此话虽有一定道理，但在最近对其他成功企业的研究中，笔者发现，全球但凡成功的企业，从创立开始，首先就有做久远生存的大公司的理念，这是我们很难在现在的手机企业领导人那里看到的。
1946年，井深大和盛田昭夫成立SONY公司时，就写了一份承载了自己梦想的《公司成立意向书》。这份意向书格调极高，并且今天仍然适用。在索尼开业仪式上井深提到：“如果我们和大公司做同样的事情，是无法与其匹敌的。但是，未被开发的技术比比皆是，我们要做大公司做不了的事情，以技术力量为祖国振兴添砖加瓦。” 营销中国 YingXiaoCN.COM
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