“由于对市场预期过高，厂家存货太多，国产手机行业‘冬天’在2007年底提前到来。”昨天，国产手机新军高新奇总经理许瑞强对《第一财经日报》透露，由于中国手机新增用户增长速度明显放缓，手机零售终端出货减少，在手机厂家和渠道中形成庞大手机库存。

　　而库存的出现引发了更多不规范的市场经营手段，导致厂家与经销商出现信任危机，对新进的国产手机新军形成巨大的市场压力。或许正是为了缓解这种矛盾，树立经销商的信心，许瑞强还特别邀请了张学友出任高新奇手机品牌代言人。

　　业内人士指出，其实手机新军尝试品牌突围，主要目的还是为了招揽更多有实力的经销商。

　　诚信危机

　　“生意已经做不下去了。”在湖北十堰拥有两家当地最大手机零售店的经销商陈小伟表示，由于物价上涨等因素影响，明显导致居民购买力下降，当地正规手机销售店的手机销量从2007年10月开始逐月下降。而翻新的二手手机、厂家倾销的库存货因为价格便宜，再次分流了一些居民购买力。这些二手机和库存货的经销商没有固定摊位，往往就是在正规店面附近席地销售。

　　陈小伟透露，这些库存货有相当一部分存在质量问题，或者是返修货，被厂家和代理商抛售到市场，以减少自己的损失。据悉，这种现象并不是湖北独有，已经在内地市场蔓延。

　　“来自渠道的信息显示，目前国内二、三级市场第一次购机的用户比例仅占到30%，换机用户的比例达到70%以上。”许瑞强透露，由于中国移动和中国联通的打包策略，基本已经将国内二、三级市场的新增用户一网打尽，保守估计中国移动和中国联通超低端手机2007年总销量已经超过1000万部。