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个案解析:剖析海尔·海名威的公益营销之路
来源:营销中国   作者:营销中国   责编:营销中国   时间:2007-10-06
 
目前国内比较成功的公益营销形式有几种,人们耳熟能详的就有农夫山泉的“一分钱”赞助奥运会计划,蒙牛集团宣布“2000万元”捐助2008年北京奥运会等等,与农夫山泉、蒙牛追求的“民族情结”相比,海尔·海名威的公益形式则是走进千家万户,以大幅度让利、政府公益的慈善救助形式贴近消费者的心。中华慈善总会无疑是金字塔的塔尖,海尔·海名威挟“国家”战略制高点辐射全国,这也形成了2006年公益营销的独特亮点。
启示二:广告如何才能不被浪费
 
广告界有一句名言:广告费总有一半是浪费了。如何才能保持海尔·海名威的广告投放到位呢?作为一个全国性的推广个案,海尔·海名威的媒体策略为我们提供了很多借鉴:
 
海尔·海名威的广告推广策略有其独特性,与现有广告推广模式不一致。海尔·海名威的广告投入并不是大投央视,而是围绕中华慈善总会的“扶危济困”以新闻的形式吸引眼球,重点是以省级媒体为单位进行整合推广。由于采用的是公益营销手法,引起公众注意力的莫过于新闻媒体,媒体炒作是整体活动的”龙胆”,因此,“视觉爆炸力”是极其重要的一环,整体媒体集中投放在二十天左右,从捐赠信息发布、征集报名、新闻发布会到专家义诊、活动优惠等一系列小型活动贯穿整场活动的始终,它高调入市,密集紧凑,一一引爆事前预做的大量节点,高潮不断也始终牵制着公众的注意力。
 
以海名威某次肝病防治慈善救助中国行××站新闻发布会上的捐赠仪式为例:
 
一、14:30       仪式主持人宣布捐赠仪式正式开始;
 
二、14:30—14:33主持人请领导就座,逐一介绍出席捐赠仪式的领导、嘉宾及新闻媒体代表;
 
三、14:33—14:35主持人简要介绍本次捐赠救助项目意义;
 
四、14:35—14:37请××市民政局局长、慈善会负责人××同志讲话;
 
五、14:37—14:40请中华慈善总会副会长××同志讲话;
 
六、14:40—14:42中华慈善总会向××慈善总会捐赠价值13.5万元海名威药品(捐赠牌);
 
七、14:42—14:44:请××省民政厅副厅长、省慈善总会秘书长××同志讲话;
 
八、14:44—14:47中华慈善总会向××市慈善会授旗;
 
九、14:47—14:50请××市民政局局长、市慈善会负责人××同志宣布××市肝病慈善救助工程正式启动;
 
十、14:50—14:52请海尔药业××省市场总监××先生讲话
 
十一、14:52—14:57请与会领导向救助代表发放救助药品;(歌曲爱的奉献)
 
十二、14:57—15:00请患者代表发言;
 
十三、15:00—15:02请肝病专家发言;
 
十四、15:02主持人宣布捐赠仪式结束;
 
附:工作人员按登记顺序发放药品。
 
(与会领导,以及参会人员与患者互动、合影)合影后领导退席;
 
捐赠仪式举行日期:2006年×月×日下午14:00
 
仪式举办地点:××市政协礼堂
 
启示三:自营市场与代理市场的科学复制
 
海尔·海名威的市场推广策略采用的是“大市场、大诉求、大统一”的立体开发,各地的市场基础存在有很多的差异,如何齐头并进,确保执行到位呢?海名威采用了自营市场与区域代理市场的联动方式,海尔·海名威有五大自营市场(湖北、陕西、四川、云南、海南),以湖北市场为核心,成立市场部独立运作,集中优势兵力,精耕细作,为全国市场的大面积推广做出了样板,曾创造湖北市场三个月营销1200万的佳绩,在一年多时间,湖北省内的相关肝药媒体广告海名威一枝独秀,在湖北市场形成了绝对垄断。
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