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IBM个人电脑事业部以来,联想实际上一直将Lenovo和ThinkPad两个品牌进行“双轨”处理,实行双品牌战略。通过精确定位来树立两个品牌之间的明显区隔。Think系列保持传统的设计风格,继续面向商业客户,定位为“终极商务工具”。Lenovo系列则定位为用户的“明智之选”,面向企业和个人用户,并与Think系列的设计风格完全不同。 营销中国 YingXiaoCN.COM
为了淡化IBM的气息,在广告宣传上,联想也在逐渐突出ThinkPad品牌本身,从“ThinkPad,让思想更有力”和“无论世界多么喧嚣,你的影响力都显而易见──ThinkPad”到专为具体型号X60所树立的巨幅广告“董事会里的小家伙”,ThinkPad从IBM时代的隐身幕后走到前台。而且,ThinkPad之后始终会有一行字:“a product of Lenovo(联想出品)”。 YingXiaoCN.COM 营销中国
既要传承ThinkPad经典的商务形象,表达“高贵、坚若磐石和总使用成本(TCO)低”的理念,又要避免人们“不必要的联想”,使十几年来所形成的“IBM’S Thinkpad”向“Lenovo’s Thinkpad”转变,这就需要给予很好的把握。不过许多人都注意到,以往“IBM笔记本电脑”的称谓正在逐渐消失,取而代之的是简单的“Thinkpad”的称呼。尽管不尽如人意,但至少说明“去IBM化”的措施正在逐渐产生效果。 YingXiaoCN.COM 营销中国
或许,这恰好说明了一个新趋势。刘巳洋觉得,联想与其为了顺利实现Lenovo与Think品牌的嫁接而头疼,不如干脆采取相对独立的方式来运作Think品牌,进一步拉大两个品牌的形象差异。他举例说,丰田(Toyota)推雷克萨斯(Lexus)产品品牌时,通过使用大排量发动机、单独的车标等多种方式,刻意淡化丰田作为生产商的形象,把雷克萨斯塑造成一个相对独立的品牌,使之成功地跻身于宝马(BMW)、美洲豹(Jaguar)等高端品牌之列。还有其他很多类似的例子,比如Acura之于Honda,Infiniti之于Nissan,Vertu之于Nokia。 营销中国 YingXiaoCN.COM
高端的归高端,低端的归低端。虽然必须淡化
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