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其实,铃木的产品并不乏竞争力,设计上也有很多独到之处,在全球范围内得到业内非常高的评价,被誉为“小型车专家”,可为何在中国历经坎坷?原因有多种,包括品牌、渠道、服务等因素,铃木还遭遇到来自市场的尴尬。
其一:铃木急需进入主流汽车品牌行列
当下的中国汽车消费是正处在不断趋向理性过渡的阶段,面对日渐丰富的消费选择,消费者往往缺乏主观的判断,存在一定程度的从众和攀比心理,对于价格非常敏感,对品牌似乎过于敏感。
铃木公司作为全球知名的汽车制造商,技术、工艺和品牌得到广泛认可,在小型车领域更是可以称作业界翘楚。不过,这是建立在全球成熟的消费大环境之下,消费者的选择更加理性、务实而客观。
在中国,铃木一直没有能够成为主流品牌,没有获得在国际上相符的消费认可,这既是先前过度依赖奥托、羚羊、北斗星等车型并缺乏持续改进所致,也是铃木在品牌建设上的失误,这种品牌上的弱势造成了旗下产品在竞争力上的先天不足。
从雨燕开始,铃木开始重视中国市场,天语sx4的全球首发,两厢sx4的迅速投放,一改先前依赖奥托、羚羊的颓势。产品的日渐高端发展却更加凸现出铃木品牌塑造上的不足,极大地制约了以天语sx4等高质素产品的市场竞争力,品牌已经成为铃木营销上的短板,也让天语sx4、雨燕失去了那些看重出生的消费者。
从这个角度讲,品牌塑造对于铃木显得现实而迫切,帮助长安铃木进入主流制造商序列,帮助铃木品牌进入市场上主流汽车品牌行列,不一定是最关键的举措,但对于铃木产品的销售却可以事半功倍。
其二:铃木急需一款主流产品做支撑
雨燕、天语sx4的设计、工艺、技术、品质、服务多个方面在专业人士那里的评价并不低,两厢sx4更是公认开辟了国内全新的市场空白。可为什么销量总不能实现突破,原因分析起来当然有很多方面,但不能回避的一点是这些产品进入细分市场之后,在减少竞争对手的同时也狭窄了自己的生存空间,受众有限。
桑塔那、捷达为什么持续旺销近二十年,表面上看耐用皮实、养护便利、费用节省等等,实际上却是两款产品在造型、空间、动力等多个方面符合了国人的审美和价值取向。
凯越、伊兰特为什么上市就表现抢眼,时至今日在市场上一如既往的强势,其优势并不集中在于技术、工艺、品牌、质量、服务等方面。
因为它们造型中庸,中庸即是符合大多数人的审美观,家里面男女老少都能众口一致;因为它们车型规矩,到目前为止,三厢车仍是中国市场首选,亦家亦商亦工作都不失面子;因为它们定位合理,不求多有个性,不求多么出彩,反正让用户用着不掉价也不麻烦就可以。
铃木在中国的市场表现不抢眼,很大程度上是缺乏稳定性和成长力,其中的难处就在于缺乏一款主流产品,试想铃木如果在中国有一款能够进入适合中国市场的主流产品,每个月销量七、八千,满大街的跑,谁还敢小觑铃木。
其三:铃木需要成熟的消费文化来推动
华晨销往欧洲的尊驰用的是普利斯通的轮胎,abs也是博世最新版本;无独有偶,天津一汽组织的威志欧洲行火花塞、机油这些细小配件统统用上国际一线大厂的产品。可国内消费者是无福享受这样的尊驰和威志,原因很简单控制成本使然,以往在家用电器上常见的价格战打到了汽车上,汽车制造商叫苦不迭。
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