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利郎的广告词也堪称经典之作,“简约而不简单”、“多则惑,少则明”“取舍之间,彰显智慧”,让消费者去品味追求自由、精致、淡定的简约主义式的商业态度与生活方式。
这个有着 品牌之都美誉的晋江,启用明星代言的企业不下百家,然而时至今日,取得突飞猛进业绩的数量不多,成功各有各的原因,对于利郎呢?
在合适的时候,这个时候,不仅仅指时间。
如果利郎是1997—2000年请代言人,目标消费群体、市场在哪?销售终端在哪? 品牌定是什么?如果这些问题都没有解决,利郎就照搬“明星+央视”的模式,哪个明星出名就请谁,不管产品、不管明星性格与气质、不管 品牌定位,那么至多是一时拉动,效益不可能持久。
利郎在98年开始专卖建设之后,到2001年全国各地有了基本数量的门店;1997—2000年的调整期,利郎制定了完备的企业战略,企业大方向得以确定;2001年利郎的“商务男装”的 品牌与消费群体的清晰定位,终于浮出水面。当利郎在2001年上半年,把这些根本问题解决得差不多的时候,利郎开始物色代言人,并最终选定陈道明。2001到2004年,利郎的 品牌影响力直线上升,终端数量也是快速增长,销售额由4000万变为4亿元。
这个时候,也指把这些问题都解之后。
99年安踏启用孔令辉代言之时,也正是其全国销售渠道已有相当布局,非常需要用终端拉动来提升销售业绩、 品牌知名度,吸引其它的经销商。
欢迎与营销中国作者探讨您的观点和看法,陈士信先生,业余级品牌爱好者。对品牌经营战略、品牌定位、策划与竞争策略、传播,品牌观察有独到之见解,尤其关注体育用品行业,关注企业发展战略、策略,企业经营管理,不少作品见诸于《中国市场》杂志、中国服装网、慧聪网、营销中国等知名媒介。之猎中国、营销中国专栏作家。电邮:yunjuzhuren@163.com
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