从摩托罗拉新推出的Q8手机兔斯基画面，作为一个非主流的形象物，摩托罗拉竟然会帮别人推广一个品牌形象，而忽略自己品牌本身的价值，摩托罗拉还是保持它一贯的作风，让个性来代言自己的品牌，让个性来表现自己的产品。摩托罗拉一直在做的事情不是引导主流消费，而是在引导细分消费，细分的人群对应的是个性化的传播，而这种策略在中国显然不行，中国人消费的盲从心理，以及个性人群的独特性，都注定了在中国做主流消费的引导要比做细分消费要更恰当。而且个性的人群，个性的消费，不可能产生主流的消费，个性的人讲究的是个性，更不可能跟随主流消费潮流，因为追求个性的结果也是摩托罗拉从大品牌走向小市场的必然解决。

 

况且，对于讲究中庸之道的中国人而言，个性从来都是被压抑的，个性在中国是一个贬义的词汇，它经常被人误解为张扬、不亲切、不入流……，是让人敬而远之的，远而离之的。

 

   

在摩托罗拉这些年来的品牌推广中，摩托罗拉给中国人带来的不仅是一场时尚盛宴、个性宣言，它努力营造的这种时尚品位，社会潮流阶层的个性品位，事实上是很成功也是很到位的。但是这种到位和成功，确实不符合大多数中国人目前的消费心理的，毕竟中国人才刚刚从一个温饱社会步入小康社会，大多数人还停留在物美价廉的消费层面，还没有达到追求精神品位和风格的消费层面。因为在摩托罗拉奉献的品位大餐面前，很多人还在驻足观望中。

   

比起品位来，中国人更需要的是品质，品质是中国人消费千古不变的衡量标准，诺基亚的成功是牢牢地抓住品质这个核心，使得大多数中国人一说起诺基亚手机，首先就联想到诺基亚手机质量好。然后诺基亚通过品质这个基础，不断地注入品位和时尚的元素（这些元素往往是社会主流能够接受的时尚元素），使得其能够一直抓住大多数中国消费者。而摩托罗拉作为一个品质很好的手机，却因为在传播格调上导致其始终落后于别人，这也是摩托罗拉的失误之处。

 

纵观摩托罗拉这些年来在中国的传播，对比其他国际品牌的传播，我个人认为摩托罗拉在产品力、品牌力、渠道力、公关力、传播力都不逊色于别人的情况下，它最大的失误就在于品牌形象及产品推广的格调，脱离了中国社会的主流价值，致使其品牌越做越边缘化，产品越做越小众化。未来是80后引导的消费潮流时代，摩托罗拉如果能够继续玩酷、玩个性，抑或能够在坚持做潮流的引导者中赚取到中国叛逆的80年代末90年代初的人群，并且杀出一条血路，迅速让品牌年轻化，让产品潮流化。

 

以上仅为个人品牌观察，请各位指教。