Google在中国的软肋之一在于本地化的缺位。例如，由于服务器没有搬到国内，其搜索速度一直差强人意，而雅虎中国已获得总部许可，即将把服务器转移至国内，借助3721而获得流量、桌面客户端的占有率、渠道、ICP牌照等稀缺资源，这更为Google所没有。在改变合作策略和伙伴的同时，雅虎也把看似免费的搜索服务商业化，以便提高公司的销售额。其最主要的营利来自所谓的“付费搜索”技术。商家们可以付给雅虎不同等级的费用，后者则把商家的名字、网站等信息列在搜索结果的前列。相反，Google没有这种“付费搜索”服务，它主要依据设置网页在搜索结果中的位置的营销方式而获得利润。

 

雅虎中国是具有门户网站性质的搜索服务提供者，因而他们都把注意力放在新的个性化和定制功能上，提高用户对其网站的依赖程度。除了品牌忠诚度外，个性化是保住用户的主要方式。服务提供商已经开始从搜索参数中收集有价值的个人资料，这将使用户很难倒戈。在利用与注册用户的关系推广个性化搜索方面，雅虎和MSN处于最有利的位置，但隐私将是其中需要解决的一个问题。而Google则反其道行之，以简洁和有针对性的搜索结果见长，但Google也没有完全忽视“个性化服务”这个重要市场。去年，Google开始测试能够生成更本地化结果的技术。它现在使用“Geotracking”技术判断一个Web页的物理位置，以便更好地满足具有地理位置要求的查询需求，例如用户所在的当地餐馆等。

 

相对于雅虎，Google因为实力超强的竞争对手、缺少忠实用户群、互联网技术的瞬息万变等众多负面因素，上市之路也不曾一帆风顺。成败的关键是Google合理运用人才，摆脱单一技术的束缚，成功转型为一个多功能、多营利的综合服务网站。

 

而雅虎依靠Overture的原班人马正在网页搜索和广告服务方面大做文章，以求技术上有所飞跃。马云也不认同雅虎搜索技术落后于Google。“Google面市之前，专门为雅虎付了数亿美元的专利使用费。事实上，雅虎是搜索的鼻祖，好多专利都由雅虎拥有。雅虎就是搜索，搜索就是雅虎！七年前，雅虎刚到中国时，其定位正是搜索，在中国转了一个圈，雅虎又回到了起点。Google＋eBay模式，就是雅虎中国模式！”

 

据艾瑞咨询数据显示，2006年中国网络营销市场规模将达到75.3亿元，搜索引擎将达到36.2亿元，都将比今年增长50%以上。在2006年左右，中国企业网站数量将增加至100万。在中国这个爱恨交织的搜索世界里，不只是Google和雅虎的明争暗斗，百度、新浪、搜狐、网易等也都在厉兵秣马、整装待发！因此，不管是Google还是雅虎或是其他搜索引擎，只有不断苦练内功，以人才竞争赢得品牌，以技术创新抢占市场赢得利润，才能得到网民和更多消费者的良好口碑。