福建省晋江市素来享有中国鞋都的美誉，境内云集运动鞋厂几千家，民营企业发展朝气蓬勃，与此相应的是晋江体育事业的发展也一直呈现强劲势头。良好的体育土壤，为国家培育出李冬英、陈鸿源、龚松林、陈志向、洪丽娜等名将。

 

晋江体育产业的腾飞带动了晋江体育运动事业的同步发展，特别是1992年撤县建市以来，发展体育事业成为了晋江精神文明建设的一个重要内容。晋江市、镇两级政府把贯彻落实《体育法》、《全民健身计划纲要》和争创全国体育先进市纳入“九五规划”。长期以来，晋江市持续不断地投入大量资金建设体育设施。目前，市体育中心拥有体育馆、体育场、游泳馆各一个。各街道、镇村均有篮球场、乒乓球室、健身房。全市中小学共有400米跑道的田径场18个、小运动场35个、体育馆7座、篮球场313个、排球场43个、各类训练房45座。全市仅篮球场就有777个，人均占有体育场地2.41平方米，是全国平均水平的两倍多。 

 

至今在“体育产业”的界定上，学界仍有不同说法。究竟体育就是产业，还是产业只是体育的一部分？

 

华南师范大学卢元镇教授认为：“与许多国家不同的是，在我国，‘体育’涵盖了学校体育、竞技体育、全民健身等广泛内容。其中一部分是公共产品，任何时候也不能改变其公益福利性质；另一部分则可以企业化经营，形成产业。因此，可以认为体育是由事业与产业两部分组成。”也有人主张像美国那样，将体育归入服务业甚至娱乐业的范畴，完全摒弃其公共产品的属性。

 

国家体育总局体育科学研究所鲍明晓教授认为，体育产业可以拆分为两部分，体育服务业和体育用品业。但是在中国，由于各种比赛和项目的审批、管理，以及运动员，都掌握在体育行政部门手中。不改革这种管理体制，体育竞技资源很难释放到市场上，社会资本介入不进来，资源优势就不能转化为产业优势。这在体育产业结构上，表现为体育服务业比重低、总量小，发展较充分的是体育用品业。

 

而做好诸如专利权、技术知识产权、商标、徽记使用经营权、运动队冠名权、体育广告、广播电视转播权等体育无形资产的有效开发和利用也是非常重要的，它使体育的无形资产拥有了丰富的资源，比如体育赞助——这是一个双赢的过程，不但解决了体育经费，促进了体育事业的发展，同时，体育生产企业的知名度也得以提高，其经济效益也呈现日新月异的变化。耐克公司走了体育这一捷径，耐克公司通过与乔丹14年的成功合作，品牌认知率达到89%，品牌认同率达到52%，市场份额上升到47%。

 

晋江的运动鞋企业、体育用品企业有几千家，国内市场的竞争在很大程度上是一种“同城竞争”，这是一个非常有意思的现象。但我们应该看到，晋江鞋业与体育产业的分化已经开始，品牌的竞争中我们会看到马太效应：资源最终会向几家优势品牌集中。

 

最后的结局当然是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼，对于大鱼，首先胃口要好，要能吃更多的鱼；其次动作要快。体育产业在一个小县级市绝对不可能出现3000多个品牌，包括在一个若大的中国都不可能同时存在3000多个体育品牌。这就要求每个品牌要有自己的个性。在一个充分竞争的市场上，前四个品牌能占到75％的市场份额；在同一行业内，消费者最多只能记住7个品牌。

 

晋江体育企业乃至中国的体育爱好者企业将面临新一轮的洗牌，“要么在沉默中爆发，要么在沉默中死亡”，输赢牵动晋江老板的心。

 

体育产业的洗牌要借助体育赛事、政府行政力量、金融资本、行业力量等综合力量，进行强强联合、资源互补、优势互补，达到共同发展的目的。 共13页: 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] 12 [13] 下一页