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十大最愚蠢的商业决策 |
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日期：2007-11-03 20:39:52
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下面是十大最愚蠢的商业决策，做这些决策的人都是聪明人，他们为什么会作出错误的决策呢？如果他们在做决策之前掌握了足够的情报，今天的结局将会有天壤之别。 1、南方联邦退出联邦政府 南方联邦退出美国联邦政府无疑是美国历史上最愚蠢、最昂贵的决策。南联邦想保存腐...阅读全文>> |
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欧莱雅的成功法宝 |
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日期：2007-10-31 12:56:14
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一、重视科研 二、成功的品牌结构布局与管理 三、成功的推广与宣传策略 欧莱雅作为全球第一大化妆品企业集团，从一百年前一个很小的家庭企业发展到今天这样庞大的规模，自有他成功的伟大秘诀。化妆品企业里从创始人是一个配方师发展起来并且如此成功的唯此一家。 对于...阅读全文>> |
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解秘中国品牌短寿之谜 |
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日期：2007-10-30 15:11:09
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传统观念中，品牌意味着大企业、大投资、大运作，与中小企业似乎毫无瓜葛。中小企业由于受诸多方面的制约，即便具备高品质的专利产品，也只能生存在社会低层产品层面，而备受商家的百般凌辱和欺诈。在如今品牌经济时代，中国中小企业的品牌短板现象日益突出和明显。越...阅读全文>> |
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Kappa:体育和娱乐是品牌不老的秘方 |
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日期：2007-10-29 14:42:12
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奥运引爆体育 营销 ，超女引爆娱乐营销。 依靠体育、娱乐与时尚，百事可乐做到了百年不老， KAPPA找到了有别于耐克、阿迪达斯和李宁之外的第三条路线 体育用品时尚化路线。 同样是体育营销， 世界顶级泳具品牌SPEEDO由于过于强调专业体育的尖端营销而不是立体式地与普...阅读全文>> |
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周海江：如何构建品牌 |
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日期：2007-10-26 19:46:59
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可以这么说，周海江之于红豆集团，与李世民之于唐王朝十分相似。他们虽不是创始人，却是实实在在的创业者。所以周海江从不认为自己是第二代人物，2005年他说：在红豆22年的发展历史中，我参与了17年。1988年，22岁的周海江从河海大学停薪留职来到无锡港下乡太湖针织制...阅读全文>> |
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品牌与服务，决定本土化妆品OEM企业的生存与走向 |
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日期：2007-10-26 09:53:21
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两周以前，笔者陪同本人任职企业营销顾问的一家英属背景的外资化妆品公司老板一行，前往上海进行化妆品OEM生产厂家的考察。恰巧的是在笔者给客户提交的备考察名单之中，以及客户自己持有的待考察厂家名单之中，有一家上海OEM化妆品生产厂家不约而同的进入了两份名单之...阅读全文>> |
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战略犯了错 摩托罗拉还能撑多久? |
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日期：2007-10-24 14:29:28
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摩托罗拉背离了最核心的科技战略，而走到了平民化的所谓的MOTO道路，跟随NOKIA走时尚路线是摩托罗拉最致命的伤害，摩托罗拉背离了核心战略，必然走向失败。 不想这个预言被我言中今年1月份摩托罗拉发布的2006年第四季度财报显示，当季营收118亿美元，实现净利润6.24亿...阅读全文>> |
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腾讯的“无敌”模式？ |
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日期：2007-10-24 14:28:46
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QQ是中国网民再熟悉不过的东西了，一打开电脑就挂Q已经成为我们习以为常的举动，甚至到了不需要经过大脑思考的程度。在中国上网，有人向你要QQ号，如果你说：对不起，我没有QQ，别人就会直接理解为回绝的意思。下面看一组数据（网上摘抄）：07年第一季度，QQ注册用户６...阅读全文>> |
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