 |
|
 |
 |
|
 |
从战略高度看信息经济时代的品牌变革 |
| |
日期:2008-01-14 22:23:05
点击:6 评论:0 |
|
当时间进入21世纪的第八个年轮,随着行业市场的明晰化、细分化趋势和互联网商业平台的勃然兴起,日益显现出我国品牌经济正处于一个整合、重组、变革的动荡之中。从以资本为优势构筑企业、品牌产业价值链的百丽国际,到以轻资产运营为优势、着力打造服装业航空母舰的美...阅读全文>> |
|
 |
品牌是讨好消费者的工程 |
| |
日期:2008-01-12 19:55:34
点击:12 评论:0 |
|
品牌是一种憧憬,一种期待。对于消费者而言,是对产品使用的心理憧憬,对于品牌拥有者而言,是一种产品销售的期待。 归根结底,品牌是有待根植于消费者心目中的幻像! 我们不妨作个假设 假设一: 口渴了,想喝可乐了,你选择百事还是可口可乐? 一份市场调研报告的结论...阅读全文>> |
|
 |
家电企业和国美.苏宁等渠道的合纵和连横 |
| |
日期:2008-01-12 19:49:06
点击:4 评论:0 |
|
都说商场如战?5胰锤芯醯缴坛『驼匠〔钤读耍匠∩咸感洌蛇;曳裳堂稹R桓霾涣羯瘢脱夂岱伞F笠档恼蕉犯袷窃谕嫠只ゲ约汉妥约赫蕉贰S幸恍┢笠导揖退倒芄淮虬茏约旱闹挥凶约海灰约翰话炎约捍虬埽鹑怂膊荒艽虬茏约骸R窃谡匠∩希挥...阅读全文>> |
|
 |
安踏:销售体系与渠道建设的全透视 |
| |
日期:2008-01-11 20:45:10
点击:28 评论:0 |
|
安踏成功上市,除了豪赌奥运概念之外,最重要的是,仰仗它的渠道控制力。在业界轻资产模型当道,安踏固然受到影响,虽吸收 轻资产模型部分优点,但更在意自己渠道心得,全力实施渠道策略,积极打造销售网络帝国!笔者将详论其销售体系建设,并分析其赢之道。 对于渠道...阅读全文>> |
|
 |
五谷道场失败的前车之鉴 |
| |
日期:2008-01-10 23:37:52
点击:67 评论:0 |
|
一年多前,鄙人曾撰写过一篇《 非油炸方便食品的窜红与悲情 》,如今五谷道场的悲剧已经上演,且将要拉上帷幕。回想此间是非种种,方便面产业起起落落,所谓营销专家的前倨后恭,世态炎凉至此,我深表对王中旺先生的同情,同情之余还有几点遗憾。 闯王进京 2006年,王...阅读全文>> |
|
 |
品牌粘性增强,帮你大幅提升利润 |
| |
日期:2008-01-10 22:21:27
点击:4 评论:0 |
|
谈到品牌,一万个学者有一万种解释,一亿个消费者有一亿种理解,我曾经说过,品牌存在的唯一目的就是为产品创造附加价值,为企业带来增值利润,我想这个说法,应该没有一个企业家不认同的,因为品牌是企业家花大钱养的,首先应该为企业家服务;但是,我说的只是为企业...阅读全文>> |
|
 |
弱势苏宁如何应对强势国美 |
| |
日期:2008-01-08 21:17:37
点击:5 评论:0 |
|
前几天,苏宁电器宣布以3亿元人民币的代价正式收编旗下的120多家加盟店,虽然这次收编早在苏宁的计划之中,但此时出手显然与前不久国美并购大中一案不无关联(这显然是苏宁在国美并购大中之后为了加快缩小被国美陡然拉大的店面数量差距而开始的店面拓展全面提速计划的...阅读全文>> |
|
 |
是谁神化了“屈臣氏” |
| |
日期:2008-01-08 21:01:56
点击:74 评论:0 |
|
论中小化妆品连锁企业如何在市场竞争中占据一席之地 笔者身处零售连锁行业工作,多年来致力于零售连锁研究,祈望研究成功企业的经营管理案例给于一些行业管理层借鉴作用,仅此而已,在陆续发表了一些关于屈臣氏管理的研究文章,笔者怎么也没有意料到,既然从此麻烦不断...阅读全文>> |
|
 |
|
|
|