品牌价值链中更为重要的一环是企业本身的
品牌内涵,
品牌的生命核心很大一部分是从企业的经营倡导与发展观中诞生的。许多的
品牌并不会单一的引导人们去仅仅关注产品条件,而更多的是从企业
品牌的角度出发,为旗下各领域的产品拓宽道路。这类的企业最多,比如海尔、比如新希望等等。
以上所说的主要为
品牌嫁接前的判断层面,这是
品牌力扩张的初始阶段,也是重要的阶段,它能够有效规避
品牌风险,帮助企业了解当前的
品牌现状,从而进行合理的调整与规划。接下来我们可以更深入的探讨
品牌嫁接扩张过程中的验证问题。
新品的性质与
品牌价值的相似性是决定
品牌嫁接后一系列市场表现匹配程度的重要考核标准。它会直接影响
品牌嫁接后的成功度。
验证1:已有
品牌力是否足够支持新品的内涵与表现。当新品的内涵越靠近已有
品牌内涵时,嫁接成功度就越高。
已有
品牌产品与新品的相似性。在这一环节中,主要考量的是技术相似性、类型相似性、可相互替代性、可相互支持性、可进行
品牌价值扩张性等。
验证2:
品牌产品类别间的呼应性是否存在,以及存在的空间大小。互应能量越大,
品牌嫁接的成功度就越高。
已有
品牌使用者与新品使用者的相似性验证。事实上,在使用的程度上不仅仅是一个消费行为所控制的,它背后更多反应的是产品销售渠道的相似性。当渠道相似度越高,企业所能够把控的销售行为就越高,所能够带来的销售保险系数就越高。同时,因为销售渠道的相似,新品被新老使用者接受或认知的可能性就越高。
譬如NIKE从生产鞋子到服装,再到球类等等,当它的使用者相似度极高,而销售渠道也极度相似时,它的
品牌扩张便非常迅猛而神速了。
再或者一家生产橱柜的企业,当它进入烟、灶、热领域时,所能带动的
品牌使用者效应也会非常高。但反过来却不一定了。
验证3:固有
品牌使用者与新品使用者之间的关联度把握。当这种关联性越强,则
品牌嫁接成功度就越高。