品牌定位相似性验证环节。这一环节主要考量的是已有品牌核心价值的取向性。已有品牌核心价值的取向是偏重于产品还是偏重于非属性定位？这一点对新品的品牌支撑有了相当重要的决定性。一般而言，非属性定位的品牌更具有品牌延伸性。

 

      比如SONY，如果它是单一指向某一品类属性，那么它就会损失许多品牌能动性。正因为它非单一属性的定位，才能够包容更多的品牌价值。又或者以国内多数工厂现在正在进行的行为来看，大多以某某某专家、我们只会生产某某某等作为品牌核心价值，从一定意义上来说，就已经自主放弃了今后对新领域的发展。

 

      验证4：新品属性是否能够从多头引用已有品牌核心价值定位。多头引用能力越强，品牌嫁接的成功度就越高。

 

      二、对品牌资产的扩容性进行验证；

    

      品牌资产一般被简单划分为知名度、美誉度、忠诚度三个类别。因此对品牌三度的资产检视中，需要新一论的验证。

 

      品牌知名度。它的意义在于，当出现在市场中时能够快速被市场辨别并清楚的认知到其各类产品与性能的辩识功能。高知名度能够带给市场信心，能够对品牌产生信赖，并通过这份信赖对产品品质进行过渡性好感建立。

 

      验证1：已有品牌知名度验证。已有品牌知名度越高，品牌嫁接的成功性就越高。

 

      品牌美誉度。美誉度是为市场选择品牌与产品寻找到一个最佳的借口。这是一个服务链的效能。从理解到使用，再到后续的服务，形成一整套的品牌价值，能够有效为已有品牌与新品的拓展起到拉伸作用。

 

      验证2：已有品牌美誉度验证。已有品牌美誉度越高，品牌嫁接的成功性就越高。

 

      品牌忠诚度。忠诚度是品牌价值的最高点。它不仅仅表现出市场对品牌的满意程度，同时更直接影响市场在选择过程中的联想度。它能够强化品牌的知名度与美誉度，同时还具有紧密结合市场的能力，以及，通过对市场的紧密结合，随时引导市场对其进行自主关注，并产生持续消费的动因。

 

      经过了两大版块的考核，最终可以进入到品牌价值的实施阶段，在这里主要有如下几点需要注意。

 

      一、除非已有品牌已是所属类别中最强大的品牌，同时具有在新市场区域形成强大品牌影响力的能力，否则不要轻易进入新品领域进行品牌嫁接，而应转而运作子品牌策略。

 

      一个市场区域的强势品牌不是空然而有的，它是经过了漫长的市场积累与沉淀而来的。市场已经默认了这一区域内它的领先位置，已经接受并认可它的品牌倡导与产品价值。没有足够的该区域品牌势能，贸然使用已有品牌进行新品嫁接，并不一定会获得市场的认同，相反还可能在市场竞争中被攻击“软肋”，进而影响到已有品牌的固化，即使通过坚强的扶持，最终获得了部分利益，也会投入大而产出小，不可能一口吃到对方，得不偿失。

 

      二、除非已有品牌具有最大限度的品类容积性，否则不要轻易选择过多的新品区域进行品牌嫁接。 共5页: 上一页 [1] [2] 3 [4] [5] 下一页